Controlo Stocks

DENTRO DA GESTÃO DE STOCKS: --------------------------------------------------------------------------4 BENEFÍCIOS PRINCIPAIS -------------------------------------------------------------------------------------------4 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS -------------------------------------------------------------------------------------4 CARACTERÍSTICAS ADICIONAIS ----------------------------------------------------------------------------------5 O SISTEMA DE GESTÃO DE STOCKS ---------------------

Distribuição e Logística Modelos de Gestão de Stocks STOCKS D&L – Modelos de Gestão de Stocks Por Stock entende-se o conjunto de bens adquiridos ou produzidos cuja utilização diferida implica a sua retenção temporária no sistema. Consoante o motivo que o justifica, o stock pode ser classificado em: de pipeline (movimentação / fabrico) ciclíco (consumo médio entre entregas) de segurança (incerteza no consumo devida à variabilidade da procura e do prazo de entrega) especulativo…

APROVISIONAMENTO E GESTÃO DE STOCKS Pág. 1 APROVISIONAMENTO E GESTÃO DE STOCKS NOÇÃO DE APROVISIONAMENTO O Aprovisionamento consiste num conjunto de actividades que possibilitam colocar à disposição da empresa todos os bens e os serviços de que necessita para exercer regularmente a sua actividade, na quantidade e qualidade necessárias, atempadamente e ao menor custo. As Empresas Industriais têm necessidade de um controlo sob as compras. Dentro desta função, não existe…

UF 8 – SISTEMAS DE ENCOMENDAS OBJECTIVOS Enumerar os principais aspectos relacionados com a gestão de stocks. Identificar os custos associados à gestão de inventário. caracterizar os diferentes sistemas de encomenda, identificando o mais adequado para cada situação. CONTEÚDOS Princípios da gestão de stocks Definição e objectivos de gestão de inventário - Possibilidade de satisfação das necessidades dos clientes ; - Garantia do correcto abastecimento de todos os…

clarividência aspectos relacionados com o Controlo: Processo e Técnicas e apresentar de forma plausível os conteúdos do tema acima mencionado. CONTROLO O Processo de Controlo O controlo é o processo de comparação entre o desempenho actual e os standards ou padrões previamente definidos com vista à execução das medidas correctivas eventualmente necessárias, cuja finalidade é evitar que as coisas corram mal mais do que corrigi-las a posteriori; controlo é uma das funções que compõem o…

Definição Genérica de controlo de custos * É um controlo de custos de uma operação em todas as etapas, tem como objetivo principal a obtenção de um lucro a um prazo aceitável. * O lucro é a diferença entre as receitas e as despesas efetuadas. * A forma ideal de gerir os custos de uma operação, é calcular os custos necessários para obter os resultados desejados. * O custo das matérias-primas e as despesas do pessoal constituem, as componentes principais dos custos…

Reflexão Nesta UFCD com a designação de FT16 – Gestão de Stocks e Indicadores, com a duração de 50 horas, ministrada pelo Doutor António Martins Mendes, abordamos diversos temas. Os conteúdos foram relacionados com a avaliação, controlo e gestão de stocks e respetivos sistemas de encomenda. No início, definiu-se gestão de stocks, como a gestão da totalidade de produtos (em quantidade e em valor monetário) detidos pela empresa e que, após vendidos, se transformam em capital, com o intuito…

Sistema Logístico 4 Sistema de Armazenagem 7 Planeamento de Stock 14 Canais de distribuição 17 Bibliografia 19 Introdução A escolha do meu tema “Armazenagem Logística”, para o Seminário referente ao curso de Relações Comerciais Internacionais, tem como objectivo estudar o funcionamento dos armazéns. Como tal, é quase impossível falar de armazenagem como um tema único, sem abordar a vertente Logística e consequentemente os vários tipos de Stock. “O aumento da…

Principais características: _ Alta taxa de retrabalho; _ Falta de pessoal qualificado _ Convivência com problemas previstos _ Baixa produtividade _ Histórico de manutenção inexistente ou não confiável crónicos _ Falta de peças sobresselentes no stock _ Numero elevado de serviços não _ Falta de planeamento prévio _ Horas extras em excesso (total falta de tempo para qualquer coisa) EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA MANUTENÇÃO Até 1914 inexistência de manutenção: reparação de avarias com…

efetuar vendas, isto é, fazem a transação de venda ao cliente em diferentes formas de pagamento. Em cada loja há um gerente que é responsável por tudo o que se passa na loja e ainda pelo controlo de stock (regista o que entra, sai, repõe stock, regista transferências de livros para outras lojas, elabora relatórios de stock). Marketing - é constituído por duas pessoas que estão responsáveis pela divulgação da empresa, pela estratégia de publicidade e posicionamento no mercado.…