Controlo Stocks

gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas, pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks pode traduzir-se em fortes reduções dos montantes de investimento em…

Sanitárias na Pesca......................................................5 A Gestão do Espaço Marítimo...................................................6 Gestão e Controlo da nossa ZEE................................................7 ZEE........................................................................................7 Controlo da Pesca na União Europeia.......................................7 A Sobreexploração dos Recursos Piscícolas...............................8 Poluição…

para um sistema de controlo da produção: • Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção; • Ordens de produção ou orçamento inicial; • Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis ornamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos stocks…

qualquer acção que não adicione valor directamente ao produto é desperdício e deve ser minimizada, ou até mesmo eliminada. O Just In Time nega o valor dos stocks, estes vão vistos de forma negativa pois são considerados um impedimento à qualidade dos produtos por esconderem os problemas em vez de possibilitar a sua resolução de uma forma rápida. Os stocks ocupam espaço, e quando se ocupa espaço inutilmente consome-se um recurso valioso. Para reduzir o desperdício resultante torna-se…

competências Baseado no desempenho Descentralizado Igualitário Imitação Poucos níveis hierárquicos Gestão participativa Flexibilidade Baseado na função Baseado no desempenho Centralizado ou descentralizado Hierarquizado Controlo de custos Mecanicista Hierarquizada Funções de controlo rígidas Autonomia limitada Baseado na função Baseado no desempenho (em raros casos na senioridade) Centralizado Hierárquico (Fonte: Câmara, Pedro B. da, Os Sistemas de Recompensas e a Gestão Estratégica de…

responsável pela manutenção do imóvel e seu equipamento. Portanto, a secção a que se recorre em caso de avaria em qualquer móvel ou máquina componente do restaurante. As avarias, são geralmente comunicadas por escrito em impresso apropriado, para fins de controlo. Armazém Secção onde está armazenado tudo quanto não seja necessário de momento, mas que o poderá vir a ser. Aqui, também podem ser arrumados materiais que não sejam utilizados constantemente no restaurante e que ocupem espaços…

Segurança Tem a ver com a segurança dos operadores, com a segurança dos equipamentos e, de uma forma genérica, com a segurança da comunidade. A manutenção tem aqui uma acção importante, pois compete a ela criar condições para a detecção, avaliação e controlo dos riscos potenciais a que os operadores possam estar sujeitos. Qualidade Todos os equipamentos ou bens devem proporcionar altos rendimentos, com a tendência para o “zero defeito”, nas melhores condições de higiene e…

gerais; Política de segurança e saúde no trabalho; Planeamento para a identificação do perigo, avaliação e controlo de riscos; Requisitos legais e outros requisitos (avaliação de conformidade) ; Objetivos; Programa de gestão da SST; Estrutura e responsabilidade; Formação, sensibilização e competência; Consulta e comunicação; Documentação; Controlo dos documentos e dos dados; Controlo operacional; Preparação e resposta a emergências; Medição e monitorização do desempenho;…

resultados das atividades. Quando uma actividade é planeada a possibilidade de obter o resultado desejado é muito superior numa atividade que não seja premeditada. Um planeamento bem realizado apresenta inúmeras vantagens, tais como:  Permite o controlo das atividades;  Produtos e serviços entregues conforme os requisitos exigidos pelo cliente;  Melhor coordenação das atividades;  Possibilita a resolução antecipada de problemas;  Proporciona um grau…

104 Introdução ao e-learning Ficha Técnica Título: Autor: Editor: Auditoria Financeira e Controlo Interno Paulo Correia Companhia Própria – Formação e Consultoria, Lda. Edifício World Trade Center, Avenida do Brasil, n.º 1 - 2.º, 1749 – 008 LISBOA Tel: 217 923 811; Fax: 217 923 812/ 3701 www.companhiapropria.pt info@companhiapropria.pt rdidacticos@companhiapropria.pt Entidades Promotoras e Apoios: Companhia Própria – Formação e Consultoria Lda e Programa Operacional Emprego,…