Controlo Stocks

o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante.

Objectivos • Descrever o processo de controlo • Definir e identificar os tipos de controlo • Analisar a gestão financeira • Planeamento financeiro Introdução O nosso trabalho tem como o tema o controlo, dentro do mesmo abordaremos aspectos relacionados com os princípios de controlo de gestão, suportes de informação pela gestão, controlo da gestão financeira. O controlo permite avaliar o desempenho da empresa, determinar as suas…

Métodos e Equipamento de armazenamento de material (3) Estes diversos tipos de categorias requerem : diferentes métodos de armazenamento e controlo. Alguns tipos de produção utilizam métodos manuais para armazenar e retirar itens. A função de armazenamento é muitas vezes efectuada de forma ineficiente, em termos de recursos humanos, espaços fabris ou controlo de material. Os métodos automáticos existem para melhorar a eficiência das funções de armazenamento. 6 Desempenho do…

As áreas que compõem esta solução são: - Vendas - Compras / Aprovisionamento - Inventário (Stocks) - POS (Point Of Sale) - Faturação Eletrónica 1.1 Vendas / Compras A área de Vendas do ERP PRIMAVERA permite gerir todo o processo de vendas, desde a definição e consulta de preços, descontos, histórico de faturação, encomendas por entregar, artigos de substituição ou stocks disponíveis por armazém, gestão de devoluções, entre um leque muito alargado de…

As áreas que compõem esta solução são: - Vendas - Compras / Aprovisionamento - Inventário (Stocks) - POS (Point Of Sale) - Faturação Eletrónica 1.1 Vendas / Compras A área de Vendas do ERP PRIMAVERA permite gerir todo o processo de vendas, desde a definição e consulta de preços, descontos, histórico de faturação, encomendas por entregar, artigos de substituição ou stocks disponíveis por armazém, gestão de devoluções, entre um leque muito alargado de…

Encargos Gerais de Fabrico ETO – Engenieering to Order FIFO – First In First Out I&D – Investigação e Desenvolvimento JIT – Just In Time LIFO – Last In First Out MOD – Mão de obra directa MRP – Master Ressources Planning MTO – Make to Order MTS – Make to Stock NCRF – Norma Contabilística de Relato Financeiro POC – Plano Oficial de Contabilidade PCS – Project Control System SNC – Sistema de Normalização Contabilística TQM - Total Quality Management Os Sistemas de Custeio e a…

“Farmácia VIVA” A empresa VIVA é detentora de várias farmácias na região de Lisboa. Devido à concorrência o gestor do grupo decidiu implementar uma base de dados que comportasse diversos tipos de informação no sentido de melhorar a gestão de stocks, bem como o atendimento prestado aos seus clientes. Quanto à melhoria no atendimento ao cliente a empresa necessita de vários elementos de identificação pessoal como a o número do BI, nome, NIF, número de beneficiário/utente do SNS,…

em contacto com o produto, incluindo até as mãos dos trabalhadores. Para o rigor ser ainda maior, no fim de embalada, a carne passa por um detetor de metais, assim, se conter algum risco físico é detetado e não vai para o consumidor. O tempo de stock da carne na empresa é muito curto, nas carnes de suíno é apenas de um dia e na carne de ovino e caprino pode chegar, no máximo, a três dias. Entreposto do Peixe No entreposto do peixe não se faz o processamento dos produtos, então…

expedição a fim de ser entregue ao cliente ou consumidor. Mais resumidamente, o cross docking é a transferência ou movimento dos produtos ou mercadorias do ponto de recebimento ou recepção, directamente para o ponto de expedição e entrega, com tempo em stock limitado ou se possível nulo, permitindo que os responsáveis pelos centros de distribuição, se concentrem no fluxo de produtos ou mercadorias e não na armazenagem das mesmas. O cross docking pelas razões apontadas acima também é…

terem preço elevado não é garantia de boa qualidade, isto é, a empresa não deve necessariamente efectuar as suas aquisições à empresa que oferece melhores condições.  Tempo certo para adquirir, a fim de que a empresa não crie stocks demasiadamente elevados, nem que fique com stocks esgotados, o que lhe acarretaria paragens no processo de fabrico ou a impossibilidade de responder às solicitações dos clientes. Gestão II Tema 2 – Gestão Funcional da Empresa Docentes: Orbay Nalla & Orlando…