Controlo Interno Imobilizados

para a sobrevivência de uma organização. A análise financeira é um conjunto de acompanhamentos de avaliação e de controlo de gestão que permite ao dirigente da organização tomar decisões no momento oportuno. A análise financeira permite também conhecer, apreciar e interpretar as performances económicas e financeiras no tempo e no espaço, no sentido de ajudar os utilizadores, tanto internos como externos na tomada de decisões apropriadas. É facto assente que o propósito de cada…

depois como técnico Jorge Miranda Universidade de Évora – Escola de Ciências Sociais 3 Relatório Profissional Mestrado em Gestão – Especialidade em Contabilidade superior (dezembro de 2010 e até ao presente), é responsável pela monitorização e controlo dos procedimentos administrativos e contabilísticos inerentes à gestão corrente do processo de Gestão do Património e subprocesso de Fundos Permanentes, antes do Centro de Educação e Ação Social (CEAS) e depois dos diversos Centros de Educação e

das organizações empresariais ganharam grande importância. Tendo em vista que vivemos num mundo de negócios exigente e totalmente globalizado, essas informações em níveis empresariais normalmente servem para tomadas de decisões, e gerenciamento interno nas organizações empresariais. Uma vez que organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas e investidores, cada vez mais a informação gerada pela contabilidade tem tomado grande importância. Objectivos Gerais

que demasiada procura por resultados pode levar à desumanização. Estas são pois algumas das questões básicas sobre as quais a gestão se debate. O Ambiente Os gestores têm de saber lidar tanto com o ambiente externo como com o ambiente interno. No Ambiente Interno podemos incluir todas as forças do dia –a-dia, dentro da organização, onde os gestores desempenham as suas funções. Por exemplo, o nível de organização em que a gestão é praticada tem implicações no desempenho da gestão.…

Testes a realizar…………………………………………………………9 Disponibilização de meios de prova para procedimentos adicionais de auditoria……………………………………………………………………………...9 Relação entre Testes de Controlos e Testes Substantivos……………………………10 Relações entre Procedimentos Analíticos e Testes Substantivos…………………….10 Trade-off entre Testes de Controlo e Testes Substantivos…………………………….11 Impacto das TI’s sobre Testes de Auditoria…………………………………………12 Provas Mix………………………………………………………………………….13 Concepção do…

Enquadramento O presente trabalho tem como objectivo numa primeira fase efectuar um diagnóstico do modelo e dos instrumentos de controlo de gestão do Hotel Lusa, seguidamente identificar e propor instrumentos de controlo de gestão que melhor se adaptem às necessidades da empresa e, por último, propor um modelo de controlo de gestão que consiga espelhar a performance do Hotel Lusa. 1. Diagnóstico 1.1 Situação Económica Primeiramente será realizada uma análise do ambiente…

Financeiro 2-Controlo Financeiro 3-Monitorização Financeira 1.1.1 Princípios de controlo de gestão Apresentamos de seguida os «oito princípios» ligados ao controlo de gestão: 1º Princípios; Os objectivos da empresa são de natureza diversa, pelo que, os instrumentos de controlo de gestão não se referem apenas a dimensão 2º Princípio: A descentralização das decisões e a delegação da autoridade são condições de exercício do controlo de gestão. 3º Princípio: O controlo de…

stocks e capitais investidos 1.3 - ATIVIDADES DE LOGÍSTICA E A SUA IMPORTÂNCIA A função aprovisionamento pode ser considerada uma das funções do Departamento de Logística. Logística – O que é ? Processo estratégico de planeamento, organização e controlo, eficaz e eficiente, dos fluxos e armazenagem de materiais e de informação relacionada, desde a origem até ao destino final visando maximizar a satisfação das necessidades dos clientes. 1.3 - ATIVIDADES DE LOGÍSTICA E A SUA…

planos de investimento, planos de expansão, planos operacionais, anuais, internos, de crescimento, planos de produto, planos de custo e muitos outros nomes. Todos eles são planos de negócios. Em cada uma das diferentes variedades de planos de negócios, o plano retrata a situação específica que pretende traduzir e terá maior ênfase em algumas das suas componentes. Por exemplo, se estão a desenvolver um plano apenas para uso interno, que não seja para enviar a bancos ou a investidores,…

empresa, formular previsões da evolução destes e tomar as decisões de quando e quanto encomendar, com a finalidade de conseguir a melhor qualidade de serviço ao mínimo custo. A Gestão Administrativa define as regras e suportes documentais para o controlo administrativo e contabilístico de stocks. A Gestão Física aborda as questões relacionadas com a localização e implementação de armazéns, assim como os princípios e métodos de armazenagem, tendo em vista uma movimentação fácil, segura…