Gestão de stocks

Gestão de Stocks

Marina Domingues – 22733
Rosa Pereira – 22895
Rui Madureira – 23530
Gestão de Empresas
2º Ano - Turma B
Marina Domingues – 22733
Rosa Pereira – 22895
Rui Madureira – 23530
Gestão de Empresas
2º Ano - Turma B | |

ISMAI - Instituto Superior da Maia
Licenciatura Gestão de Empresas
Av. Carlos Oliveira Campos - Castelo da Maia
4475-690 Avioso S. Pedro

Abril 2012

1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Enquadramento 3 1.2 Motivação 3 1.3 Objectivo 3 1.4 Estrutura do trabalho 3 2. GESTÃO DE STOCKS 4 2.1 O que é a Gestão de stocks 4 2.2 Quais os princípios 4 2.3 Tipos de stocks 4 2.4 Categorias de stocks 5 2.5 Objectivos da gestão de stocks 5 2.6 A Função da gestão de stocks 5 2.7 Conceito de Just-in-Time 6 3. GESTÃO ECONÓMICA DE STOCKS 7 3.1 Custos de aprovisionamento 7 3.2 Custos associados à existência de stocks 7 3.3 Custos associados à ruptura de stocks 8 3.4 Quantidade economica a encomendar 8 3.4.1 Problemática e definições 8 3.4.2 Calculo do Custo Total de aprovisionamento 8 3.4.3 Métodos limites de Gestão económica dos stocks: 9 3.4.4 Stock de Segurança 11 3.5 Classificação de stocks: análise abc 11 3.5.1 Necessidade de uma classificação 11 3.5.2 Classificação ABC 12 3.5.3 Classificação ABC adaptada 12 3.5.4 Orientação para a Classificação ABC 13 4 GESTÃO ADMNISTRATIVA DE STOCKS 13 4.1 Tipos de movimentos mais correntemente utilizados 14 4.2 Critérios valorimétricos 14 4.3 A informática na Gestão de Stocks 16 5 GESTÃO FÍSICA DE STOCKS 16 5.1 Recepção 17 5.2 Requisito para uma eficiente gestão física de stocks 18 5.3 Critérios de arrumação dos materiais 18 5.4 Organização dos espaços no armazenamento 18 5.5 Escolha dos suportes de arrumação e movimentação 19 5.6 Expedição e entrega 19 5.7 Tipo e localização dos armazéns 20 6 CONCLUSÃO 21 7 BIBLIOGRAFIA 21 Imagem 1- Guia de remessa 16 Imagem 2 - Ficha de