Controlo Interno Financeira Recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvido por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto mais industrializada for a sociedade, inúmeras e complexas se tornam as organizações. Estas afectam as pessoas que se tornam mais e mais dependentes da actividade organizacional. A medida que as organizações se multiplicam, maior se torna a complexidade dos recursos necessários a sua sobrevivência e o seu crescimento. As organizações são constituídas por…

and KPI's. iii Índice Agradecimentos i Resumo ii Abstract iii I. Introdução 1 1.1. Objectivos a Atingir 2 1.2. Metodologia 2 1.3. Conceitos Fundamentais 2 II. Evolução dos Sistemas de Planeamento e Controlo de Gestão 2.2. Reporting e Tableau de Bord 2.2.1. Reporting 2.2.2. Tableau de Bord 2.3.A Génese do Balanced Scorecard 2.3.1 Evolução do conceito de Balanced Scorecard 4 9 9 12 20 20 2.3.1.1.BSC como sistema de…

Fundamentos da Gestão Organizacional (1 ECTS) O conceito organizacional – Unidades ou agrupamentos humanos intencionalmente construidos para atingirem objectivos especificos. Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados desenvolvendo uma actividade ou função para atingir um ou mais objectivos. Parâmetros do sistema organizacional – Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos Operação – transformação dos imputs de acordo com o objectivos – no caso das…

futuros A contabilidade de gestão e a contabilidade orçamental são os instrumentos básicos para a gestão e a tomada de decisões. O processo orçamental é uma fase essencial do controlo de gestão. Há quem confunda “controlo de gestão” com o “processo orçamental”. Os orçamentos, constituindo um dos instrumentos técnicos de controlo de gestão, ajudam os responsáveis a dominarem a sua gestão. O objectivo desta disciplina é apresentar os conceitos básicos de orçamentos, seu processo de…

Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Mestrado em Gestão RELATÓRIO DE ESTÁGIO AUDITORIA FINANCEIRA: A definição da materialidade e o seu impacto no trabalho de auditoria Ana Cristina Cordeiro Coimbra Junho de 2011 Relatório de Estágio: Auditoria Financeira Estagiário: Ana Cristina Constantino Cordeiro Supervisor na Entidade de Acolhimento: Dr. Rui Abel Serra Martins Orientador na FEUC: Professor José Manuel Bernardo Vaz Ferreira Estágio realizado na empresa Ernst

2012/2013 – João Romacho ENQUADRAMENTO DA FUNÇÃO FINANCEIRA NA EMPRESA Definição de empresa: Sistema organizado, composto por meios humanos, técnicos e financeiros, visando produzir de forma rendível bens e/ou serviços e satisfazer as necessidades de determinado mercado ou mercados e todos os que nela participam com capital, trabalho e gestão. No desenvolvimento da sua atividade, a empresa estabelece relações, umas viradas para os aspetos internos, outras para o exterior.…

apresentando-a em quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e da aprendizagem e crescimento. Os clientes como pilar de qualquer organização englobam aspectos fundamentais, os processos internos identificam aqueles que podem e devem sofrer melhorias, a aprendizagem e crescimento reconhece os objectivos estabelecidos. O BSC apesar de continuar a utilizar indicadores financeiros valoriza o factor humano. É um instrumento de controlo do desempenho que, para…

possíveis problemas, como também o oferecimento de alternativas de soluções. Entre esses mecanismos, destacam-se as políticas de gestão de riscos relacionadas à auditoria interna. Em uma organização o auditor interno tem um papel fundamental, passando a ser um instrumento de verificação e de controlo para os gestores e contabilistas, sendo que através de suas actividades administrativas, verifica do cumprimento dos procedimentos estabelecidos pelos orgãos de gestão, visto que o seu…

criação do conhecimento" Carlos Cova Índice Gestão de Recursos Humanos ____________________________ Pág.4 1. S.I. Recrutamento e Selecção de Pessoal Pág.5 2. S.I. Controlo de Presenças/Ausências Pág.7 3. S.I. de Salários Pág.8 4. S.I. Cadastro do Pessoal Pág.10 Gestão da Área de Produção Pág.12 1. S.I. Gestão de Produção Pág.14 2. S.I. Gestão de Compras Pág.16 3. S.I. Controlo de Produção Pág.18 4. S.I. para Gestão de…

Rocha Dias - 2- EPÍGRAFE “As oportunidades multiplicam-se à medida que são agarradas” Sun Tzu Américo Rocha Dias - 3- ÍNDICE DE FIGURAS Nº 1 2 3 4 5 6 Designação Organograma da SC Valmonte Lda. Estrutura de um Plano de Marketing Sistema de Controlo Du Pont da SC Valmonte Lda 2010 Organograma das Delegações do MED Esquema de promoção e progressão Principais factores que afectam o desempenho do cargo Nº Página 12 31 58 78 89 108 ÍNDICE DE TABELAS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Designação…