Controles Internos Médias Empresas

adotada cada vez mais nas organizações públicas e privadas: a auditoria interna que, em síntese, é o conjunto de atividades que visa analisar os controles internos existentes nas organizações e a eficiência dos mesmos. A auditoria interna tem sido altamente vantajosa para as organizações, evitando retrabalhos e reduzindo custos de controle. O auditor interno começa a ganhar espaço dentro das organizações e precisa ser um profissional qualificado e integrado com a organização, zelando…

49 RISCOS E CONTROLES INTERNOS: UMA METODOLOGIA DE MENSURAÇÃO DOS NÍVEIS DE CONTROLE DE RISCOS EMPRESARIAIS* INTERNAL RISKS AND CONTROLS: A METHODOLOGY TO MEASURE BUSINESS RISK CONTROL LEVELS WANDERLEI LIMA DE PAULO Doutorando em Engenharia Elétrica com ênfase em Engenharia de Sistemas pela Escola Politécnica da USP – Campus Capital E-mail: wanderlei@riskoffice.com.br LUCIANA GAVAZZI BARRAGAN RODRIGUES Professora Ms. do Curso de Ciências Contábeis da Fundação Escola de Comércio Álvaro

TRABALHO DA AUDITORIA EXTERNA NUMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA AUTORA: Acadêmica Israela Schragle Esta monografia foi apresentada como trabalho de conclusão de curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, obtendo a nota média de .................... atribuída pela banca constituída pelos professores abaixo mencionados. Florianópolis, 18 de junho de 2003. _____________________________________________________ Prof. Luiz Felipe Ferreira, M.Sc.…

...PÁGINA 01 PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE LEVAM PEQUENAS EMPRESAS E MEDIAS A FECHAREM SUAS PORTAS..........................................................................PÁGINA 02 FALTA DE PLANEJAMENTO.............................................................................PÁGINA 05 COPIAR MODELOS EXISTENTES......................................................................PÁGINA 05 NÃO ACOMPANHAR A ROTINA DA EMPRESA................................................PÁGINA…

Processos baseiam-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. Nos últimos anos, o ambiente da empresa tem mudado muito, como reflexo do processo de ampla transformação gerencial estamos vivenciando. Este processo engendra importantes redefinições nos papéis das entidades empresariais, o mercado e a sociedade civil. Daí resulta o…

as oportunidades e ganhando em poder competitivo. Esses resultados requerem um modelo para controOH GH 7, TXH VH DGHTXH H Gr VXSRUWH DR &262 (“Committe of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission’s Internal Control – Integrated Framework”), um modelo para controles internos amplamente aceito para governança e gerenciamento de riscos empresariais, e outros modelos similares. As organizações devem satisfazer os requisitos de qualidade, guarda e segurança de suas informações, bem…

DE VALOR A liderança estratégica cria condições favoráveis para o processo de criação de valor de uma organização e para a maximização do retorno dos investimentos, enquanto que a liderança gerencial conseguirá, no máximo, resultados dentro da média dos retornos e a liderança visionária perderá rapidamente seus recursos sem apoio de uma liderança gerencial sólida. O controle estratégico e o desenvolvimento de líderes estratégicos serão responsáveis pela maximização do retorno dos…

últimas décadas, o país tem apresentado uma taxa de crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) em torno de 6%. A economia indiana é diversificada, pois apresenta fortes resultados nas áreas agrícola, industrial, tecnológica, financeira e de serviços. A Índia apresenta um forte destaque nas exportações de produtos manufacturados. A indústria de tecnologia também tem apresentado forte crescimento nos últimos anos. Muitas empresas de tecnologia têm instalado filiais na Índia, em busca,…

....................4 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO PROFISSIONAL ATUÁRIO...........................................................................................................5 4. A IMPORTÂNCIA E FUNÇÃO DA CONTROLADORIA DENTRO DA EMPRESA...........................................................................................................6 ............................................................................................................................7 5.…

MAYRA LOBO MILENE SACARDO REBECA PASSERI ESTUDO DE CASO SOBRE O DESEMPENHO DA EMPRESA GRUPO EB9 JOGOS DE NEGÓCIOS Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, latu sensu, Nível de Especialização FGV RIO DE JANEIRO – RJ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3 2. OBJETIVO DA EMPRESA............................................................................ 5…