Fundamentos em administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 AUDITORIA INTERNA E EXTERNA........................................................................5

4 CONTROLADORIA...................................................................................................7

5 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO..............................................................................8

6 CIÊNCIAS ATUARIAIS...........................................................................................12

7 CONCLUSÃO.........................................................................................................14

9 REFERENCIAS.......................................................................................................15

INTRODUÇÃO

A Reestruturação Organizacional e o Redesenho de Processos baseiam-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. Nos últimos anos, o ambiente da empresa tem mudado muito, como reflexo do processo de ampla transformação gerencial estamos vivenciando. Este processo engendra importantes redefinições nos papéis das entidades empresariais, o mercado e a sociedade civil. Daí resulta o Reestruturação Organizacional, visando redirecionar a sua atuação para as atividades consideradas essenciais, para exercer suas funções. O objetivo da organização é, na maior parte dos casos, resultado da eficiência dos processos.
Assim sendo, o objetivo da maioria das organizações deveria ser aperfeiçoar a eficácia e a eficiência da organização horizontal. Ou seja, os processos devem guiar a