Controles De Custos

5- Regionalizando Diante das entrevistas feitas nas empresas , todas elas têm um eficiente controle de estoques. O método de avaliação adotado é o Custo Médio Ponderado Móvel. As formas de tributação são todas devidamente respeitadas e bem efetuadas. Sobre os princípios contábeis na contabilização, os profissionais entrevistados confirmaram o devido cumprimento dos princípios. Ressaltando o princípio de entidade, de continuidade e o de Competência. Se tratando da ética na…

1.Estabelecimento de objetivos e padrões Tipos de Padrões: Padrões de tempo: permanência média do empregado na organização, tempo de processamento dos pedidos dos clientes, tempo padrão de produção. Padrões de custo: custo de estocagem, custo de requisição de material, custo de uma ordem de serviço. Processo de controle - fases 2. Avaliação de desempenho  A finalidade é verificar se os resultados estão sendo alcançados e quais as correções necessárias a serem feitas.  Depende

2. Formas de Controle de Estoque..........................................................................Pág. 4 3. Avaliação de Estoques........................................................................................Pág. 5 4. Método do Custo Espeçífico...............................................................................Pág, 7 5. Método Primeiro a Entrar Primeiro a Sair..........................................................Pág. 8 6. Método Último a Entrar Primeiro a Sair

Identificação das Ameaças .................................................................................. 23 2.2.3 Identificação de Vulnerabilidades....................................................................... 24 2.2.4 Análise de Controles ........................................................................................... 25 2.2.5 Definição de Probabilidades ............................................................................... 26 2.2.6 Análise de Impacto ......

Deposit Insurance Corp., USA Tom Hughes, Acumen Alliance, Australia Monica Jain, CSQA, Covansys Corp., US Wayne D. Jones, CISA, Australian National Audit Office, Australia John A. Kay, CISA, USA Lisa Kinyon, CISA, Countrywide, USA Rodney Kocot, Systems Control and Security Inc., USA Luc Kordel, CISA, CISM, CISSP, CIA, RE, RFA, Dexia Bank, Belgium Linda Kostic, CISA, CPA, USA John W. Lainhart IV, CISA, CISM, IBM, USA Philip Le Grand, Capita Education Services, UK. Elsa K. Lee, CISA, CISM,…

INTRODUÇÃO O presente projeto visa dar detalhadamente assuntos referidos a tecnologia COBIT que consiste num conjunto de diretrizes baseadas em auditoria de processos, práticas e controles de TI. A missão do COBIT foi definida pelo IT Governance Institute como, pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto atualizado, autorizado e com foco internacional, de objetivos de controlo geralmente aceitos e aplicáveis à tecnologia da informação para serem usados por gestores de TI, usuários

diminuição dos desperdícios e de práticas ineficientes, antieconômicas e abusivas, redução nos custos, melhora dos controles, racionalização dos procedimentos e incremento do resultado. Abaixo, mostraremos o conceito, os objetivos, procedimentos e metodologia, para a realização de uma auditoria operacional bem planejada e bem executada, pois quando isso ocorre, seus resultados são infinitamente maiores do que os custos para a sua execução. 2. CONCEITO Auditoria operacional…

Questões: 1.Os controles de sistemas informatizados são divididos em duas classificações, quais são e o que diferencia uma da outra? Controles Gerais: é aplicado a todos os processamentos executados em um ambiente informatizado, garantindo um ambiente seguro e confiável.Controle de Aplicativos: incorporado em aplicações individuais, objetivo de garantir um processamento confiável e exato. 2.Quantas fases existem no processo de controles gerais e quais são? São 7. Controles Organizacionais,

humanos, entre outros. São controles que produzem informações especializadas e possibilitam a tomada de decisões em cada área da organização. Controle Operacional: Focaliza as atividades e o consumo de recursos em qualquer área funcional da empresa. Controle Orçamentário: Consiste no processo de investigar o que está sendo realizado e comparar os resultados com os dados do orçamento correspondente, com objetivo de verificar o que foi alcançado ou entender as diferenças. Controles…

dos concorrentes? • A empresa identificou novas oportunidades de negócio que ainda não foram explorados pelos concorrentes? Se sim, a empresa terá condições de investir imediatamente? • Há necessidade de que sejam implantados novos sistemas de controles administrativos? • As estratégias adotadas têm tido impacto negativo na imagem da organização? • Os retornos esperados estão conforme o tempo planejado? Ocorreram mudanças de cenários adiando os retornos econômicos? • As estratégias…