Controles Da Produçao Enxuta

obter maior produtividade diminuindo tempo de processo, e reduzir custo de produção principalmente com índice de refugo caminhando para “zero defeito”, pois o custo de retrabalho e/ou custo da qualidade são muito elevados. Podemos observar tal fato verificando como vem crescendo o número de empresas buscando inserir programas de Lean Manufacturing (manufatura enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) – sistema de produção baseado em eliminação de qualquer tipo de desperdício seja ele de…

UNIVERSIDADE POSITIVOTECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIALPROJETO INTERDISCIPLINAR | ANALISE E INSERÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS À GESTÃO DA QUALIDADE E MENTALIDADE ENXUTA EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE EVAPORADORES. | ALEXANDRE HASSCLODOALDO PIZACLAUDEMIR BOTEWAGNER ANTUNES | CURITIBA2012 | ALEXANDRE HASSCLODOALDO PIZACLAUDEMIR BOTEWAGNER ANTUNES | ANALISE E INSERÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS À GESTÃO DA QUALIDADE E MENTALIDADE ENXUTA EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Taubaté – SP Abril/2012 RAFAEL CRISTIANO ALMEIDA DA SILVA PAULA – RA: 3333549405 LUIS CLAUDIO FERREIRA BREVE – RA: 3306497718 EDMILSON TEIXEIRA DA SILVA – RA: 3328531938 HENRIQUE GUIMARÃES – RA: 3306511732 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO…

estratégia e a operação insuficiente; Muito internamente focado; A ausência de uma base histórica suficiente para análise de um indicador pode levar a conclusões imprecisas. PETROBRAS A Petrobras atua de forma integrada na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Sua estratégia está fundamentada em três pilares: liderança no mercado brasileiro de petróleo e derivados, consolidação como empresa de…

| |Com base em que Vossa Excelência acredita que a administração pública brasileira já superou o patrimonialismo? Acredita, | |realmente, que podemos abandonar controles prévios sobre as ações dos administradores públicos (políticos e governantes)? | | | |

MATERIAIS 04 3. EMPRESA ESCOLHIDA 05 3.1. Estrutura organizacional da área de materiais 07 3.2. Atividades desenvolvidas 07 3.3. Planejamento de produção 08 3.4. Processo de compras, de armazenagem e movimentação de materiais. 09 3.5. Fluxo de Materiais 09 4. SISTEMAS UTILIZADOS NA PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS E NA REDUÇÃO DOS ESTOQUES 4.1. MRP (Materials Requirements Planning) 10…

1 – O que é a Produção? 2 – Quais as vantagens de uma produção puxada? Lead Time + Curtos Altas Diversidades Foco no Cliente 3 – Quais são os novos conceitos na produção enxuta? Just-in-time Engenharia simultânea Tecnologia de grupo Consórcio modular Células de produção Desdobramento da função qualidade (QFD) Comakership Sistemas flexíveis de manufatura Manufatura integrada por computador Benchmarking 4 – Como se define a formula de produtividade? Produtividade = output / input

Alessandro Lucas da Silva Desenvolvimento de um modelo de análise e projeto de layout industrial, em ambientes de alta variedade de peças, orientado para a Produção Enxuta Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do Título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Gestão de Operações Orientador: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2009 Dedicatória …

inspiraram e forneceram as bases de elaboração dos estudos tayloristas. Dentre estas, destacam-se: 1. o incentivo ao uso de maquinarias produto da união entre capital e ciência que se traduz na ciência aplicada; 2. o emprego de menores nas linhas de produção com economia de salários e redução do poder de articulação dos trabalhadores adultos; e 3. práticas de subcontratação que utilizavam um trabalhador qualificado (dotado tanto do conhecimento do ofício quanto do conhecimento da…

Qualidade do Item (IMQI) Índice Acumulado de Qualidade do Item (IAQI) Índice Mensal de Qualidade do Fornecedor (IMQF) Índice Acumulado de Qualidade do Fornecedor (IAQF) 19. Auditorias Realizadas pela Brascabos 20. Melhoria Contínua 21. Mentalidade Enxuta 22. Classificação do Fornecedor Fornecedor Excelente Fornecedor Especial Fornecedor Básico Fornecedor Inaceitável 23. Gestão de Reconhecimento 24. Premiação de Fornecedores 25. Desativação do Fornecedor 1. Objetivo …