Controle X Poder Na Organização

• • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias de Sinalização Planejamento por Cenários e Pensamento Sistêmico Estratégias de Negociação V Perspectivas do Planejamento…

uma organização atingiram o estágio de plena satisfação de suas necessidades relacionadas à amizade, inter-relacionamento humano e interação na família organizacional. Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, o próximo estágio que os motivará refere-se às necessidades: (A) básicas; (B) de realização; (C) de segurança; (D) de participação; (E) de estima e ego. 4 - Mcgregor, teórico da administração, desenvolveu uma teoria que compara dois estilos opostos de dirigir uma…

desenvolvimento capitalista brasileiro, como a visão moral e disciplinadora da força de trabalho, a ênfase na integração Estado e Sociedade com ações na família no pós-guerra. Com perspectiva conservadora, a qual referenda a função de controle e legitimação do poder dominante, sob a influencia da Igreja, reforçando também a lógica do capital. O campo de atuação do assistente social e´ da mudança comportamental aliada a alterações no meio social. As ações cunhadas no "favor" e não no…

mostra que o mundo globalizado está exigindo maior comprometimento de controlar e administrar por parte dos empresários, inclusive das micro, pequenas e médias empresas, visando à manutenção das mesmas no mercado. Esse compromisso com a área de controle e organização das empresas é hoje considerado um dos setores mais importantes, pois, é ele que encaminha todas as tomadas de decisões. As organizações modernas vêm aderindo à prática de controladoria para auxiliar na condução da…

uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton, 1983,p.7) CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planejamento, organização, liderança e…

PROVA DE CULTURA, COMPORTAMENTO E MUDANÇA 1) Explique o que é cultura organizacional? È o conjunto de características chaves que a organização valoriza, é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização e que difere uma da outra. 2) Existem sete características básicas que, em seu conjunto capturam a essência da cultura de uma organização. Cite duas características. Agressividade: o grau em que as pessoas em vez de afáveis e acomodadas, são competitivas e…

RETIFICAÇÃO RETIFICAÇÃO Parágrafo único. Como Subsistema da Seguridade Social, o Conselho de Saúde atua na formulação e proposição de estratégias e no controle da execução das Políticas de Saúde, inclusive nos seus aspectos econômicos e financeiros. RESOLUÇÃO 453/2012 DO CONSELHO NACIONAL DA SAÚDE DA INSTITUIÇÃO E REFORMULAÇÃO DOS CONSELHOS DE SAÚDE RESOLUÇÃO No 453, DE 10 DE MAIO DE 2012 Segunda Diretriz: a instituição dos Conselhos de Saúde é estabelecida por…

Governo, na X Plenária Nacional de Conselhos de Saúde, nas Plenárias Regionais e Estaduais de Conselhos de Saúde, nas 9a, 10a e 11a Conferências Nacionais de Saúde, e nas Conferências Estaduais, do Distrito Federal e Municipais de Saúde; Considerando a experiência acumulada do Controle Social da Saúde à necessidade de aprimoramento do Controle Social da Saúde no âmbito nacional e as reiteradas demandas dos Conselhos Estaduais e Municipais referentes às propostas de composição,…

uma corporação. O que é motivação? Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcance de uma determinada meta. INTENSIDADE: quantidade de esforço despendido DIREÇÃO: qualidade – objetivos da organização PERSISTÊNCIA: quanto tempo se consegue manter o esforço. Até que os objetivos sejam alcançados!!!! Ao observarmos por que as pessoas são motivadas, vemos que essa motivação vem de dois fatores, ela pode ser intrínseca, que é…

principais produtos, serviços, fornecedores e a gestão do planejamento financeiro. A pesquisa procura demonstrar, através de visitas técnicas, entrevistas e fotos, a organização sob um âmbito geral, incluindo toda sua estrutura interna e externa. Após concluir a mesma, serão apresentadas algumas sugestões de melhorias em cada setor da organização, onde serão necessárias estratégias e visão do Gestor, com possibilidade de mudanças de comportamento e conhecimento. Palavras –…