Controle Tático Estudo De Caso

utilizados; Funções Básicas Direção da Empresa representa a orientação, coordenação, motivação e a liderança das atividades e dos recursos; Funções Básicas Controle da Empresa  que representa o acompanhamento, o controle e a avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos traçados. Funções da Administração Planejamento Controle Organização Direção Mudanças & Desempenho As mudanças planejadas na estrutura organizacional é um meio eficaz para melhorar o…

Peter F. Druker. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. 2. Quais as principais características da APO? R= Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior, estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição, interligação dos objetivos departamentais, elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle, contínua avaliação, revisão e…

1 FUNDAMENTOS TEÓRICOS SOBRE PLANEJAMENTO Para fundamentar o presente estudo, será apresentado os principais conceitos, definições e detalhamentos sobre a questão do planejamento estratégico encontrado na literatura. As questões semânticas ou divergências quanto a conceituações serão levadas em consideração visto que existem muitas obras sobre o assunto. O elenco de autores sobre o tema é grande e vários deles passarão a formar a base para o trabalho, desde aqueles…

PLANEJAMENTO TÁTICO NO SETOR DE COMPRAS E ALMOXARIFADO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – JUCEMS COLMAN, Glauce C. [1] TORALES, Priscila A. [2] MATTIELLO, Agenor. [3] RESUMO O Planejamento é ou deveria ser um fato muito comum no comportamento humano. Todos, mesmo não sabendo, planejamos, ou seja, quando fazemos lista para o supermercado, na elaboração do cardápio para uma refeição dentre outros, um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim…

deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. ETAPA 01 Passo 01 a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é…

2 - Quais os Tipos de Planejamento? Os tipos de Planejamento são: Estratégico - Tático - Operacional 3 - Explique cada tipo de planejamento com: Nível Organizacional, Conteúdo, Tempo e Amplitude. Planejamento Estratégico Nível Organizacional: Institucional Conteúdo: Genérico e Sintético Tempo: Longo Prazo Amplitude: Macro orientado - Aborda a organização como um todo Planejamento Tático Nível Organizacional: Intermediário Conteúdo: Menos genérico e mais detalhado Tempo:

planejamento. O planejamento é baseado nos valores da organização e giram em torno dela o tempo todo. Depois de se ter a missão bem clara é preciso estabelecer as estratégias, onde o estudo das metas e objetivos da empresa são de extrema relevância. Com as estratégias estabelecidas é hora de fazer a implementação e por fim o controle dessas estratégias. Palavras-chave: Ambiente, Planejamento Estratégico e Organização. abstract The preparation of the Strategic Plan is the basis of…

.......... 09 4.3 - Desempenho ..................................................................................... 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional ............................................................... 11 5– Etapa 2 ...............................................

deve atender a 02 pressupostos: - sua necessidade como informação; - seu planejamento e controle; Necessidade da Informação A informação deve ser desejada, para ser necessária. Esta situação é determinada pelos usuários finais dessa informação, de acordo com a necessidade para atender aos usuários e consumidores e não para atender aos contadores. O contador gerencial deve fazer um estudo básico das necessidades de informações para a tomada de decisões. O sistema de…

PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO TRABALHO 7 5. DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 8 6.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO O presente