Controle Tático Estratégico E Operacional

DE TAUBATÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Atividade Prática Supervisionada e apresentada ao Prof. Alexandre Breda na disciplina Planejamento e Controle da Produção referente à atividade de autodesenvolvimento. TAUBATÉ 2013 Introdução As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos:o estratégico, tático e o operacional, portanto segue abaixo um quadro comparativo da…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Caroline Almeida de Oliveira RA 4202778021 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

Fases e Plano de Produção Etapa Nº 1 Nível estratégico, tático e operacional Toda empresa ou organização tem três níveis de decisão, operação e planejamento mesmo quando a companhia conta apenas com o empreendedor ou acionista mas todos acabam se unindo sobre estes planejamentos. É importante conhecer esses níveis para a organização não se descuidem de nenhum dos níveis. O Nível Estratégico Planejamento Estratégico é definido por missão, visão e valores, suas…

1 PASSO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO È o planejamento realizado para pretensões futuras (presunções) da empresa, traçando objetivos de longo prazo para alcançar um determinado objetivo ( aumento de clientes, lucro, crescimento, etc). Envolve a parte institucional da empresa, com a finalidade de traçar objetivos a cerca do futuro, com base em julgamento que nortearam as tomadas de decisões para um determinado período de tempo. A concepção do planejamento estratégico faz-se em…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e…

Etapa 5 (CONTROLE) Controle consiste em verificar os resultados, elaborados nos níveis estratégicos, táticos e operacionais, buscando alcançar os resultados desejos. Controle estratégico refere-se ao aspecto estratégico global, tratado no nível empresarial com o conteúdo genérico, direcionado para longo prazo, com amplitude macroorientado abordando a empresa como um sistema e totalidade. As principais finalidades que o…

Hierárquicos Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros, são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos presidentes ou diretores. Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional.…

Disciplina: Competências Profissionais Profª Carla A. Germano PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Controle Organização Direção PLT p. 138 PLANEJAMENTO “Quando você não sabe para onde ir... Qualquer vento serve” PLANEJAMENTO Mas afinal, o que é planejamento O Planejamento é uma forma de precaver o futuro, absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingI-los com…

Capítulo 16 – Controle Estratégico O controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo que mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessário. O controle estratégico, também denominado controle organizacional, é o tratamento do nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Há três características básicas que identificam o controle…

Planejamento Estratégico O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, esta voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do…