Planejamento e controle da produção

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Atividade Prática Supervisionada e apresentada ao Prof. Alexandre Breda na disciplina Planejamento e Controle da Produção referente à atividade de autodesenvolvimento.

TAUBATÉ
2013

Introdução

As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos:o estratégico, tático e o operacional, portanto segue abaixo um quadro comparativo da definição, atividade que desenvolvem e sua participação no processo da produção destes três níveis. Após o quadro comparativo segue a resposta da seguinte questão: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Aula – tema 03: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

No nível Tático é gerado o plano mestre da produção com todas as informações, na qual constitui: quando deve parar ou começar a produzir, como deve se produzir e quem deve produzir (qual área, colaboradores), distribuído os recursos internos para cada setor da produção. Vale ressaltar que o plano mestre da produção é elaborado a partir do plano de produção elaborado pelo planejamento estratégico,portanto o planejamento tático abrange todas as áreas internas da organização e produção já o planejamento estratégico engloba todos os aspectos internos e externos da organização eprodução.
No nível operacional é gerado o resultado final de tudo que foi planejado nos níveis anteriores, pois é nesse nível em que se tem o produto acabado, para isso o ‘‘operacional’’ utiliza os recursos previstos ou adquiridos pelo planejamento estratégico, de acordo com a demanda de seu mercado e distribuindo de maneira equitativa pelo planejamento tático para cada setor. Portanto o nível operacional produz o numero desejado, com o resultado esperado, sempre utilizando os