Controle Tático Estratégico E Operacional

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Aula tema 3 Aluno: RA: Tutor: Grupo: Bauru, 2013 Planejamento e Controle de produção. Passo 02: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo)

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME LETICIA FERNANDA MUNIZ RA 3800599007 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. Baseado nisto foi realizado uma pesquisa entre os principais autores da administração financeira empresarial, mais precisamente as principais…

1. Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um. Resp: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…

empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: -…

de esforços através do planejamento e controle administrativo. Esta idéia tem por base a suposição de que a organização precisa definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Características Estabelecimento de objetivos por todos; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição. Interligação dos objetivos departamentais; Ênfase na mensuração e no controle de resultados. Elaboração de planos táticos e planos operacionais; Avaliação, revisão e redefinição dos

INTRODUÇÃO Nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação ao Planejamento Estratégico. O que tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, e volta-se para as medidas positivas que poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa e devem decidir os rumos

conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização e controle. SUMÁRIO …

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Unidade 01 – Conceitos: Planejamento - Estratégia Planejamento Estratégico × Planejamento Estratégico é ×uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as…

condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. (1) O Planejamento permite controle apropriado de produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente possibilitam a solução antecipada e problemas e conflitos possibilitam tomada de decisões, ou se aja, o planejamento nos possibilita organização, direção e controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente, seja na vida pessoal e profissional. Nas…