Controle Suas Metas

existe em um processo Velha Crença Alta Qualidade = Custo Alto Qualidade Custos da Prevençao e da Avaliação Nova Crença Alta Qualidade = Custo Baixo Custos Falhas Internas e Externas 4s Nova Crença 5s 6s Qualidade Metas de Seis Sigma PPM 308,537 66,807 3 6,210 4 233 5 80 800000 70 De 5 a 6 60 700000 600000 50 PPM 500000 % de Mudança PPM 2 %de Mudança s 40 400000 De 4 a 5 30 20 …

Técnicas-> produção de bens; 2. Comercias-> transações de compra 3. Financeiras->bom uso do capital 4. Contábeis-> controle, registros das despesas organizacionais 5. De segurança-> proteção das pessoas e dos bens 6. Administrativas (POCCC) a. Previsão->(PPP) Tenta avaliar o futuro, três aspectos: predição, projeção e planejamento b. Organização c. Coordenação d. Comando e. Controle Os princípios gerais da administração de Fayol Divisão de trabalho Autoridade e…

. . . . . . . . . . . . . . 78 6.4. Como divulgar seus itens de controle e os de sua turma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 6.5. Tópicos para reflexão pelos “Grupos de Cumbuca” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 7 Como Gerenciar para os Manter seus Resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 7.1. Significado de controle estatístico de processo (CEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . .

seção. Segurança – Sob esta dimensão avalia-se a segurança dos empregados e a segurança dos usuários do produto. Mede-se aqui a segurança dos empregados por meio de índices tais como número de acidentes, índice de gravidade, etc. Referências : TQC-Controle da Qualidade Total (Falconi 2ª edição; Página 14; 3º parágrafo) 2 - Explique o diagrama de Ishikawa (espinha de peixe). É uma ferramenta da qualidade. Tem como objetivo principal buscar as possíveis causas que contribuem para um…

de 2004 Proposta de uma sistemática de planejamento e controle da produção do chão de fábrica no curtíssimo prazo a partir do Índice de Eficiência Global, o IEG Sérgio Luiz Vaz Dias (UNISINOS) slvdias@terra.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo principal discutir os resultados de um estudo empírico, no âmbito da Indústria de calçado, de uma sistemática de implementação de um modelo de Sistema de Planejamento e Controle da Produção do Chão de Fábrica no curtíssimo…

respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da…

tratamento, com todas as etapas de produção e controle de qualidade, incluindo os seus núcleos operacionais e a área de recursos naturais. Os objetivos e metas da Companhia são anualmente atualizados e publicados no informativo oficial da Empresa, ficando disponíveis para consultas pelas partes interessadas, nas áreas de Comunicação e Garantia de Qualidade. 3 – OBJETIVOS E METAS: Com este documento, a COSABE torna público seus objetivos e metas ambientais para 2008: Implantar…

André 04/04/2012 ETAPA 1 e 2 – Relatório Capitulo 1 – Gestão 1.1. Processos de Gestão No sistema de gerenciamento são estabelecidos os diversos métodos e caminhos para que os objetivos e metas sejam atingidos. A definição para o processo de gestão como um processo de controle do desempenho da empresa. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes: 1. Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em…

recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais são os fatores de sucesso de um empreendedor criativo,capacidade e implementação,disposição para assumir riscos,perseverança e otimismo,senso de independência. 9- O que…

.................... 05 3.1.1.4 Links ................................................................................... 05 3.2 MELHORIAS NO AMBIENTE DE TRABALHO ....................................... 06 3.2.1 Bonificações a partir de metas ..................................................... 06 3.2.2 Conduta Ética ............................................................................... 07 3.3 ORGANIZAÇÃO .....................................................................