Controle Orçamento

EVERSON LUIZ DE OLIVEIRA BARDDAL ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS Trabalho realizado para obtenção do título de especialista em Gestão Financeira, nas Faculdades SPEI e sob a orientação da professora Mirian Montin. CURITIBA 2013 2 ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS RESUMO A importância do orçamento como ferramenta de planejamento nas empresas fica evidenciada em vários aspectos da administração quando esta desenvolve as…

ORÇAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS: QUAL A IMPORTÂNCIA?! INTRODUÇÃO O orçamento é o instrumento que permite acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados e adequadamente controlados. Montar um planejamento orçamentário consiste em reunir e analisar as variáveis empresariais para que se faça possível antever o futuro. O mais importante, é que quando planejamos estrategicamente, ganhamos tempo para uma ação de melhor qualidade, visto que as…

CONTROLADORIA Tema: Monitoramento do Orçamento em Ação SÃO CARLOS, 18 DE NOVEMBRO DE 2013. Monitoramento do Orçamento em Ação São Carlos, 18 De Novembro De 2013. INTRODUÇÃO A Contabilidade tem como principal objeto o patrimônio da entidade, porém, acompanhando as necessidades dos usuários, passou a visar não mais exclusivamente bens, direitos e obrigações. Desse modo, a Contabilidade

sendo, a utilização das técnicas de orçamento empresariais pode melhorar a empresa e contribuir de maneira positiva para o sucesso dela. As pequenas e médias empresas, exceto as grandes empresas, pela sua estrutura organizacional e também pela forma como são dirigidas, são muito vulneráveis às mudanças do ambiente e, por isso precisam desenvolver ferramentas de planejamento que possibilitem agilizar e aperfeiçoar o processo decisório. 1. DEFINIÇÃO DE ORÇAMENTO Segundo o…

processo de planejamento e controle;  2. Orçamento Empresarial (conceitos, tipos de orçamento, etapas na montagem, etc.);  3. Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento;  4. Orçamento operacional (Vendas, produção, material e compras, mão-de-obra, custos indiretos, etc);  5. Orçamento de investimentos;  6. Relatórios Financeiros Projetados (fluxo de caixa projetado, DRE projetado, etc.).         FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial. 4ª…

2006 Avaliação do orçamento como instrumento de controle de gestão: Um estudo de caso em uma indústria de fertilizantes Artur Roberto do Nascimento (NIEAP/UEFS) academico-ba@uol.com.br Resumo O objetivo deste trabalho é avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão, considerando-se as estratégias da organização, e os aspectos comportamentais envolvidos no processo. O estudo apresenta os principais problemas apontados pelo orçamento…

CUSTOS E CONTABILIDADE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção, para atendimento nos prazos e quantidades. - Meio para Produção e Compras cumprirem suas finalidades de acordo com Vendas. Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação. O objetivo final é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos,…

ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Luciene Aparecida Ferreira da Fonseca A utilização do planejamento e controle orçamentário: Estudo de caso de uma empresa de pequeno porte na Zona da Mata Juiz de Fora 2014 Luciene Aparecida Ferreira da Fonseca A utilização do planejamento e controle orçamentário: Estudo de caso de uma empresa de pequeno porte na Zona da Mata Projeto apresentado ao Curso de…

EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA-NEAAD NUBIANA COELHO DUARTE FONSECA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO CONCEIÇÃO DA BARRA 2012 NUBIANA COELHO DUARTE FONSECA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO TRABALHO APRESENTADO Á DISCIPLINA PESQUISA CONTÁBIL DO …

Disciplina: Orçamento Empresarial C.H. Teórica: 60 CURSO: Tecnologia em Gestão Financeira Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Outras: 20 Semestre de Ano de Ingresso: Ingresso: 2011 2º C.H. Total: 80 Ementa Conceitos do sistema orçamentário empresarial. Planejamento e controle de resultados. Orçamento de vendas, faturamento e receitas. Orçamento de produção e estoques. Orçamento de matéria-prima e compras. Orçamento de mão-de-obra e pessoal.…