Controle Operacional Tático E Estratégico

entre o executivo e o seu superior, elaboração de planos táticos e operacionais com ênfase na mensuração e no controle; sistema continuo de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio intenso das equipe (staff), principalmente durante os primeiros períodos. A APO se afirma sobre objetivos e é fundamental criar critérios para fixar e ter sucesso no sistema. Para a APO, temos que criar Planejamentos Estratégicos que é o planejamento global em longo…

INDICADOS ............................................................................ 12 PLANO ESTRATÉGICO ....................................................................................................... 12 IMPLICAÇÕES ETICAS DO PROJETO .............................................................................. 13 DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 14 O CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO…

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um processo de determinação e execução de estratégias dentro de uma organização, buscando assim sua inserção e de sua missão no ambiente onde atua. Este processo possibilita a organização, determinar a trajetória a ser percorrida pela empresa, a fim de otimizar a relação da empresa com seu ambiente, alcançando assim os objetivos traçados. A responsabilidade da elaboração desse processo, é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa

FAZER E QUANDO Programação ONDE, QUANTO FAZER, E COM QUE RECURSOS Acompanhamento EXECUÇÃO PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para atingí-las sendo efetivo quando seguido de um controle (FORMOSO 1991). HORIZONTAL DIMENSÕES VERTICAL É um processo desenvolvido para o…

decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico Planejamento realizado no nível institucional da empresa, está voltado para o futuro. A dificuldade de se lidar com o planejamento estratégico, é a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. Ele tem as seguintes características: • É projetado à longo prazo em média de 2 à 5 anos e…

Planejamento estratégico: longo prazo, relação entre empresa e ambiente, envolve a empresa como um todo. Efeito Holístico: envolve a empresa como uma totalidade, o todo é maior que a soma das duas partes, o todo é diferente de suas partes. Efeito sinergístico: As partes do todo interagem e cooperam entre si para resultar mais do que a soma das partes. Etapas planejamento estratégico (7): Determinar objetivos, Análise externa, análise interna, formulação de alternativas, elaboração do…

empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: -…

organizar recursos. Hoje a PCP ( planejamento e controle da produção) passou a ser um elemento necessário na estrutura administrativa e para a integração da manufatura. No entanto surge a integração de 3 níveis hierárquicos, que são: nível estratégico, nível tático e nível operacional. O quadro a seguir contará a definição, atividade que desenvolve e a participação no processo da Produção Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico, Tático e…

empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: -…