Controle Estrategico Capitulo 16 Chiavenato

obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2011 Sumário CAPÍTULO I – IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 4 CAPÍTULO II – REFERÊNCIA 5 4. Referência Planejamento Empresarial. 5 4.1. A Organização. 5 4.1.1 Missão da Empresa. 7 4.1.2 Visão da Empresa... 7 4.1.3 Valores e Principios 7 4.2. Área da Administração: Planejamento Estratégico 7 4.2.1. Faturamento 7 4.2.2. Número de Funcionários. 8 4.2.3. Principal atividade da empresa. 8…

Ecovaso 14 Figura 6. Analise SWOT 16 Figura 7. Canal vertical. 18 Figura 8. Canal híbrido 19 Figura 9. Distância entre o orquidário até o aeroporto de Guarulhos. 23 Figura 10. Fluxo de atendimento. 24 Figura 11. Fluxo de informações 25 Figura 12. Sistema integrado ERP 27 Figura 13. Recrutamento interno e recrutamento externo. 33 Figura 14. O recrutamento e seleção como partes do processo de agregar pessoas 35 Figura 15. Método de seleção. 35 Figura 16. Processo de…

administração: Teoria das Relações Humana, na disciplina Teoria Geral da Administração do Curso de Administração do Centro de Comunicação e Gestão- CCG da Universidade de Fortaleza. Orientadora: Setembro – 2013 INTRODUÇÃO Chiavenato (1999) afirma que a Teoria das Relações Humanas surgiu na década de 30, nos Estados Unidos, a partir da experiência de Hawthorne. Gerando uma grande revolução na Administração, com a Teoria das Relações Humanas surgiu um novo…

......................5 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE..............................6 3.1 AMBIENTE INTERNO .......................................................................................................6 3.1.1 Aspectos estratégicos .......................................................................................................6 3.1.2 Aspectos financeiros ........................................................................................................9 3.1.3

contexto, no capítulo 1 apresentamos as mudanças ocorridas no mercado de trabalho desde a Revolução Industrial até os dias atuais, caracterizadas por exigências cada vez maiores para que uma pessoa consiga se manter empregada ou mesmo consiga um colocação no competitivo mercado de trabalho. Analisamos também o impacto destas mudanças para os profissionais da área de Recursos Humanos. O conceito de empregabilidade e o novo perfil exigido pelo mercado é apresentado no capítulo 2.…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ENSITEC aline Savi dos santos FABIELLE SOCORRO SOUZA FRANCIELLE B. DE M. COSTA MAGNO LEANDRO COSTA A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2011 ALINE SAVI DOS SANTOS FABIELLE SOCORRO SOUZA FRANCIELLE B. DE M. COSTA MAGNO LEANDRO COSTA A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade de…

Idalberto CHIAVENATO Manual do Professor Administração nos Novos Tempos Sumário CAPÍTULO 1: NATUREZA E DESAFIOS ATUAIS DA ADMINISTRAÇÃO 2 CAPÍTULO 2: VISÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO 5 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 CAPÍTULO 3: O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 11 CAPÍTULO 5: INVENTANDO E REINVENTANDO AS ORGANIZAÇÕES 16 CAPÍTULO 6: A CULTURA ORGANIZACIONAL 18 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24…

propósito desse Capítulo é apresentar uma discussão a respeito da Avaliação de Desempenho de Recursos Humanos (ADRH) nas organizações, privilegiando-se os aspectos determinantes dos métodos usuais, aplicações e fatores inerentes ao processo. Procura-se, por sua vez, tratar das características marcantes da mensuração do desempenho, da sua forma de gerenciamento e das implicações do processo quando utilizado individualmente, ou junto às equipes de trabalho. A abordagem do tema, num…

brasileira. Através da Administração estratégica, do planejamento estratégico ideal e marketing focado em resultados, a TV Vitória vem se destacando nesses últimos anos como a pioneira em gestão estratégica e no envolvimento de cada colaborador com seus objetivos, que é exibir em horários nobres, programas regionais, com os melhores e mais competentes profissionais do mercado. Palavras-chave: Administração estratégica. Marketing estratégico. Regionalização. Televisão. Comunicação…

07 2. REFERENCIAL TEÓRICO 09 2.1 – Visão e Missão da empresa 09 2.2 – Estratégia.............................................................................................................. 10 2.2.1 – Planejamento Estratégico 10 2.3 – Balanced Scorecard 12 2.3.1 – Origem 12 2.3.2 – Conceito.....................................................................................................12 2.3.3 – Os objetivos do Balanced Scorecard 13