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Aspectos de planejamento estratégico Oliveira (2012) afirma que o planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo que aborda cinco dimensões : 1 - Dimensão relacionada á aspectos relacionados ao assunto abordado que pode ser finanças ,marketing, instalações, recursos humanos, produção,pesquisa, recursos humanos, etc. 2 - Dimensão relacionada aos próprios elementos do planejamento estratégico, os quais podemos citar : propósitos,objetivos,estratégias,políticas,programas,orçamentos,normas e procedimentos . 3 Dimensão que corresponde ás unidades organizacionais onde o planejamento é elaborado ( departamentos táticos, recursos humanos,finanças, projetos de ação dentro da área operaional ),pode se ter planejamento corporativo de unidades estratégicas ( alta administração da empresa), de subsidiarías, de produtos, 4 Dimensão de tempo do planejamento,que pode ser por exemplo , de longo ,médio ou curto prazo. 5 Dimensão que se refere ás próprias caraterísticas do planejamento que podem ser representadas por complexidade ou simplicidades , qualidade ou quantidade ,formal , informal ou caro Segundo Kaufmann (2014) , o objetivo do planejamento estratégico é definir uma direção para a empresa, e o processo de definição dessa direção é tão importante quanto o plano em si , e depende de avaliação interna de forças e fraquezas (avaliação interna ),oportunidades de mercado, do perfil da concorrência,da elaboração de planos e definição de metas e objetivos

mais detalhadas, mas com elevado grau de sintetização, tais informações objetivam o estabelecimento de contabilidade por responsabilidade ou contabilidade divisional em que as informações contábeis qualificam e quantificam a performance de unidades, divisões, departamentos. Gerenciamento Contábil Específico fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, inexistindo a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico.…

profissionais qualificados e com experiência na operação, garantia e controle da qualidade. III.4 – Situação Financeira nos Últimos Períodos IV – Objetivo do Trabalho IV.1 – Objetivo Geral Elaborar uma proposta de planejamento orçamentário para a Empresa Volpi Nogueira de modo que possa vir a se tornar uma ferramenta com o intuito de fornecer dados para estabelecer um controle adequado sobre os resultados financeiros e econômicos IV.2 – Objetivos Específicos * Projetar o…