Avaliacao de desempenho

utilizada para auxiliar as empresas a conhecer as aptidões e os talentos dos seus funcionários. Esta ferramenta ajuda a organização a tomar conhecimento sobre a melhor contribuição de cada colaborador para seus negócios, além de mostrar também para o próprio funcionário suas competências e seus pontos a desenvolver. Existem vários tipos de avaliação de desempenho, como a Gestão por objetivos, Auto-Avaliação, Escala de avaliação gráfica, 360-licenciatura, Matriz e outras. Esta pesquisa tem por objetivo, entender sobre a Avaliação de desempenho 360 graus utilizando a ferramenta BSC (Balanced Scorecard). A Avaliação de desempenho 360 graus, é também conhecida como feedback 360 graus e trata-se de um tipo de avaliação onde o funcionário recebe feeedbacks simultaneamente de diversas pessoas que estão ao seu redor, ele pode ser avaliado inclusive pelos clientes internos e externos da empresa. É considerado também, a sua auto avaliação. Este tipo de avaliação de desempenho aliado a utilização da ferramenta BSC –Balanced Scorecard, que é um sistema de gestão de desempenho auxiliador à definição de metas e medição dos resultados atingidos, pode ser considerado ótimo indicador de desempenho dentro de uma organização. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360 GRAUS UTILIZANDO A FERRAMENTA BSC – BALANCED SCORECARD A avaliação de desempenho 360 graus, é uma técnica iniciada na década de 50 através da psicologia social-cognitiva. Trata-se de uma ferramenta importante no que se refere a…

importância para a organização e o seu objetivo nessa avaliação e gestão de desempenho é conhecer o individuo que esta dentro da organização através de maior ou menor eficiência no trabalho. Este é um processo que toda a empresa deve ter em mente que demora, e que esse treinamento começa a ter resultado em dois ou três anos para ser realmente eficiente, pois a cada nova avaliação o supervisor irá descobrir novos elementos e irá melhorando seus critérios de avaliação para serem mais…

importância para a organização e o seu objetivo nessa avaliação e gestão de desempenho é conhecer o individuo que esta dentro da organização através de maior ou menor eficiência no trabalho. Este é um processo que toda a empresa deve ter em mente que demora, e que esse treinamento começa a ter resultado em dois ou três anos para ser realmente eficiente, pois a cada nova avaliação o supervisor irá descobrir novos elementos e irá melhorando seus critérios de avaliação para serem mais…

Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do…

que a capacidade de um sistema absorver distúrbios, a resiliência reflete a habilidade do sistema, após submetidos as quatro fases do ciclo adaptativo, manter-se no mesmo nível de equilíbrio dinâmico mas, não necessariamente, voltar a mesmo ponto (BOEF, 2000). Os ecossistemas são sistemas que englobam as complexas, dinâmicas e contínuas interações entre seres vivos e não vivos em seus ambientes físicos e biológicos, nos quais o homem é parte integral (MA, 2003). Trata-se de sistemas…

...............................................18 Conceito de Decisão...............................................................................................18 Conceito de Planejamento......................................................................................19 Tipos de Decisões..................................................................................................20 Relação dos Conceitos de Decisão x Empreendedorismo.....................................22…

7.1- ANÁLISE DAS DEMONSTRÇÕES FINANCEIRAS Como base no balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa, pudemos analisar que a empresa Lisonda, teve uma melhoria em sua saúde financeira, tivemos como comparação os anos de 2011 e 2012. Onde os índices de liquidez melhoraram, que a participação de capital de terceiros diminuiu e que não há risco de insolvência. Pudemos ainda notar que seus gestores, usaram de critérios e métodos, para tomarem as decisões , as quais refletiram na situação…

informações para fim de planejamento, tomada de decisões e controle. Cada sistema de Informações visa tornar disponível para a administração da empresa informações de natureza gerencial e operacional, para ser usado nos plano de decisão estratégico, tático e operacional. Um sistema de informação não não se baseiam apenas em computadoras, pode-se ver um sistema de informação em funcionamento quando se vai a um cinema, compra o ingresso e depois o entrega a um porteiro, que destaca…

emocional. Muitas vezes, só quando paramos de falar é que conseguimos nos comunicar. A comunicação tem o propósito de viabilizar trocas e interações. Nós nos comunicamos com o outro, porque somos absolutamente sozinhos e diferentes. Ter esta certeza é o ponto de partida para o conhecimento e o autoconhecimento e é isto que nos faz comunicar. FUNDAMENTOS DA COMUNICAÇÃO Um conhecimento funcional da comunicação requer a compreensão básica de alguns conceitos fundamentais.…

com um ARA ou IECA. - A terappêutica com mbinada esttá também associada a a um aumennto da adesão ao tratam mento, quanndo comparrada com a m monoterapiia. Não mennos importaante, é o faato desta co ondição patológica ser, r, na maioriia das vezes, associada a outras patologias concomitantes, necessitando da toma de outros o macos, tais coomo antidiaabéticos, anttiagregantess plaquetarees, estatinass, etc. fárm ii) Teraapêutica combinada eem primeira a linha? Para mellhor compreeender…