Controle E Avaliação No Planejamento Estratégico

RELATÓRIO-ETAPA- 3 CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa: 1. Nível de decisão: é decidido no nível institucional da empresa 2. Dimensão de

03 Introdução------------------------------------------------------------------------------------ 04 Direção como função garantidora do processo administrativo--------------------- 06 Implicações Éticas do Controle. ----------------------------------------------------------- 12 Processos administrativos ------------------------------------------------------------------ 14 Projeto reciclagem…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

estrategicamente elaborado conduz a boa administração, ou melhor, o caminho que trilha os objetivos do Planejamento Estratégico, onde planejar, organizar, liderar e controlar compõem o campo de ação do administrador, como apresenta a figura 1: Figura 1: Representação do ciclo PDCA . 2. PLANEJAMENTO Robbins e Coulter (1998, p. 140) relatam que planejamento envolve definir os objetivos ou metas da organização, estabelecer uma estratégia genérica…

interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento estratégico: _ Diagnóstico estratégico (Identificação da visão, análise do ambiente interno e externo); _ Diretrizes organizacionais; _ Formulação e implementação da estratégia (planos, programas, projetos e ações); e..; _ Controle e avaliação da estratégia (Feedback); Obs.: Tudo isso levando em consideração os recursos humanos, produção, finanças e…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO – ADM 300 CAPÍTULO 1 6 – EXECUÇÃO E CONTROLE livro INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – Amaru Maximiano EXECUÇÃO E CONTROLE Introdução Em nosso cotidiano, na maioria das situações, estamos sendo submetidos a alguma forma de controle, como diminuir a velocidade por se deparar com o radar fotográfico, e até assinar uma lista de presença. As organizações também almejam exercer controle sobre suas operações. Para isso, elas produzem…

1. Avaliação I - Redação Individual (236838) Planejamento Estratégico (ADM23) Prova: 1657173 QUESTÃO: 1. O planejamento estratégico é considerado uma ferramenta fundamental para a administração da empresa. Ele serve como base para a tomada de decisões dos gestores em busca de alcançar as metas estabelecidas. Em sua estrutura temos o planejamento tático e o operacional. Escreva uma redação com o tema: A FINALIDADE DE SE FORMULAR ESTES DOIS PLANEJAMENTOS, E COMO ELES AUXILIAM NO DESEMPENHO…

necessidades de profissionais que devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos; Aqui, se contextualizará o Planejamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico. PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e…

Setembro/2012 Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Veremos aqui sua definição, tipos e sua importância para o empreendedor. O planejamento nada mais é que, determinar antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como fazer para…

00/10/2012 RESUMO O planejamento é um importante aliado ao exercício do trabalho profissional, pois permite antecipar possíveis e certas mudanças do ambiente externo em que a sociedade está inserida continuamente. O planejamento deve ser tratado como um processo primordial ao trabalho profissional, pois é um método aplicado para a intervenção profissional, ou seja, o profissional deve investigar e analisar a realidade para assim propor uma intervenção eficaz. O planejamento…