Controle E Avaliação Do Processo De Planejamento Estratégico

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

Comente de maneiras introdutórias o processo de planejamento?Planejar é ao mesmo tempo um processo , uma abilidade uma atitude.Assim como o comtrario da eficiencia é o desperdicio o contrario de planejamento é improvisação. O que é planejamento?Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados , é definir meios para possibilitar a relização de resultados desejados . O que são cenarios em planejamentos ?São representações do futuro funciona com possibilidades como se…

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas/SP 2011 Etapa 01 1. Introdução No trabalho a seguir será apresentada uma visão do grupo de como a administração foi criada e evoluiu ao longo do tempo bem como conceitos…

final dos gastos efetivos notamos que o estádio custará aproximadamente 21% a mais que o planejado. Ao processo de planejar o caráter financeiro de um projeto ou empresa e utilizá-lo como um compromisso de realização chamamos de: Resposta Selecionada: Corretaa. Planejamento Orçaamentário Resposta Correta: Corretaa. Planejamento Orçaamentário Feedback da resposta: O planejamento or??ament??rio consiste em um ???plano??? de car??ter financeiro utilizado para colocar em pr??tica as

SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA PRESENCIAL MARCELA CORDULINO PROFº EAD-ADEMIR CAVALHEIRO LEITE CIRLEIDE DE LIMA CARDOSO – RA 7526590771 CLAUDIA SANCHES MELILO – RA 7985716269 MARCELO MARQUES DA COSTA – RA 7598620861 MICHELE PAYÃO CORDEIRO – RA 7989742137 SANTO ANDRÉ/SP 2013 ATPS-PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Temos como objetivo, com a realização da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico…

SERGIO PORTIL VILELA RA: 399710 ATPS ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS ATPS Atividade Prática Supervisionada Processos Gerenciais Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Universidade Anhanguera -Uniderp , para a disciplina de Processos Gerenciais. Sob Orientação da Professora Tutora…

Etapa 1 Planejamento: Planejamento é o ponto inicial para que possamos ter um controle maior sobre a direção a ser tomada, é um processo contínuo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É aonde iremos ter o controle e a certeza de que tudo está seguindo como o planejado e que os objetivos serão alcançados. O planejamento serve para que não

do negócio com um foco mais acentuado no controle do que na execução. ● Estabelece relacionamentos com os requisitos dos negócios; ● Organiza as atividades de TI em um modelo de processos genéricos; ● Identifica os principais recursos de TI, nos quais deve haver mais investimentos; ● Define os objetivos de controle que devem ser considerados para a gestão; 2. Descreva as áreas-foco que o COBIT aponta como pilares da governança de TI Alinhamento Estratégico: Garantia de ligação entre os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 1ºSEMESTRE PLAMEJAMENTO ESTRATÉGICO ADRIANA ALVES RA 7960698635 ANA PAULA SILVA ALMEIDA RA 7924633302 SERGIO COSME FLORENTINO RA 7535614287 NAYARA BRUNA DIAS DE OLIVEIRA RA 7373580172