Controle E Avaliação Do Processo De Planejamento Estratégico

Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1°Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profº. Ms. Marco Antonio Câmara Pias 2014 Elaborado por Marco Antonio Câmara Pias (CRC 1SP219.812/0-9) Todos os direitos reservados. Página 1 Currículo do Professor Mestre em Ciências Contábeis e Financeiras – Pontifícia Universidade Católica – PUC/SP MBA – Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas – FGV Bacharel em Ciências Contábeis – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP Bacharel em Administração – Universidade Paulista –…

PÚBLICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Gerenciais XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 1111111111 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 2222222222 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 3333333333 Cidade / UF Mês / anoxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ATPS: PROCESSOS GERENCIAS Professor EAD: Mestre Tutor presencial: Fulano Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso ( O q vc…

2 REVISÃO DA LITERATURA 2.1 Planejamento Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações grupais e outras atividades humanas. O ato de planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios (materiais) e recursos (humanos) disponíveis, visando à

Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2012 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle:…

GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Estefan Macalli Alves, Thomas Augusto Damo Ranzi Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Departamento de Informática e Estatística – Curso de Sistemas de Informação Abstract: This research had the objective to asses the maturity level of IT processes of WEG – Electric Equipments, a global organization with headquarters in Santa Catarina, Brazil, comparing to control objectives presented on…

3. Desenvolva um planejamento estratégico para a empresa, seguindo as nove etapas propostas no material didático: (5,0 pontos) * Etapa 1 - Pré-diagnóstico Para que possamos dar o primeiro passo, precisamos entender o que realmente a empresa necessita, para isso será necessário entender a dificuldade da empresa e para tal passo é necessário conversar com os seus dirigentes ou colaboradores, para saber se realmente esta empresa necessita de um planejamento estratégico. Depois de entendido e

3. Desenvolva um planejamento estratégico para a empresa, seguindo as nove etapas propostas no material didático: (5,0 pontos) * Etapa 1 - Pré-diagnóstico Para que possamos dar o primeiro passo, precisamos entender o que realmente a empresa necessita, para isso será necessário entender a dificuldade da empresa e para tal passo é necessário conversar com os seus dirigentes ou colaboradores, para saber se realmente esta empresa necessita de um planejamento estratégico. Depois de entendido e

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Ciências Contábeis PROFESSOR: Ana Cristina Franzoloso Disciplina: Processos Administrativos Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 2ª Série Período: Noturno Semestre de Ingresso: 2º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas

Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2015 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle:…