Controle Demandas Utilizando Cmmi

..... 12 6. Cobit (Control Objectives For Information And Relater Technology) ......................... 13 6.1. Benefícios do Cobit .......................................................................................................... 13 7. CMMI (Capability Maturity Model Integrated For Software)...................................... 14 8. Gerenciamento de configuração ........................................................................................ 15 9. Gerenciamento de…

Governança Corporativa--------------------------------------08 2.2- SLA 10 2.3- Plano estratégico de TI - PETI 10 2.4- Metodologia de gerenciamento de projetos 11 2.5- Metodologia ITIL conceitos 11 2.6- Metodologia proposta 11 2.6.1- CMMI 12 2.7- Definição do planejamento estratégico de TI 13 2.7.1- COBIT 13 2.7.2- Metodologia proposta 14 2.7.3- Obtenção de resultados 15 2.7.3.1- Definir um PETI 15 2.7.4-…

Economia e mercado 20 3 Conclusão 21 7 Referências 22 * 1 - Introdução Atualmente o mercado exige dos Gestores em T.I. um planejamento estratégico flexível e altamente sintonizado com a demanda gerada pelas empresas. Em um ambiente econômico sempre escasso, a gestão de projetos exerce um papel muito importante no planejamento estratégico das empresas, tornando-se um diferencial competitivo. Com o mercado cada…

................. 13 1.8 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um .. 14 2 Aspectos específicos de Gestão da Qualidade .................................................... 15 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou serviços da empresa escolhida: ............................................................................................. 15 3 Estrutura de RH ............................................................

inseridas no sistema de gestão. Para todas essas questões é necessária uma integração entre sistemas, sem que existam dados divergentes ou duplicados nos diversos sistemas utilizados. A integração entre sistemas podem ocorrer de diversas maneiras, utilizando para isso tecnologias que melhor adere aos negócios da empresa, sendo que cada uma deles tem suas vantagens e desvantagens. A forma de integração pode ser de maneira assíncrona ou síncrona, dependendo da sua aplicação no negócio…

.......................................................................................................... 40 4.1 Medidas de confiabilidade de software....................................................................................... 40 4.2 Controle de qualidade......................................................................................................................... 41 4.3 Prevenção versus detecção...............................................................................

publicação de normas abrange:  Normas técnicas: Diretrizes e restrições visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto, seja este um processo, um produto ou uma tecnologia;  Normas de procedimentos: Definição de modelos para controle, inspeção, manutenção, dentre outras atividades que busquem as melhores perspectivas para garantir segurança e qualidade; 26/05/15 vladimir.professor@gmail.com 4 Engenharia de Software Algumas normas ISO  ISO 31: Height and…

Product Backlog .................................................................................... 7 Tabela 2 - Quadro Comparativo Entre SCRUM e KANBAN ................................................. 12 Tabela 3 - Etapas do Desenvolvimento Utilizando Scrum ....................................................... 17 Tabela 4 - Benefícios da Adesão ao Modelo Kanban .............................................................. 26 iv LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Exemplo de…

Infraestrutura de TI 17 4.1.4. Indicadores de Desempenho e Resultados de TI 20 4.1.5. Modelo de Decisão e Priorização de Projetos de TI 21 4.1.6. Propriedade Intelectual produzida na Área de TI 22 4.2. POLÍTICAS DE QUALIDADE 23 4.2.1. Processos do CMMI 24 4.1.2. Processos do MPS.BR 25 4.1.3. Proposta de Melhoria 26 4.3. GESTÃO DO CONHECIMENTO 30 4.3.1. Taxonomia dos Conhecimentos Críticos e Estratégicos para a área de TI 30 4.3.2. Processos e Práticas de Gestão do Conhecimento 32 4.3.3.…

foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede também em São Paulo. O objetivo da Consulting é realizar um estudo sobre a forma mais eficiente e eficaz de implementar e obter a certificação CMMI na Software Developer, analisando a análise de impacto a ser sofrida no decorrer do processo e após sua implementação. A Consulting será responsável por todo o processo desde a elaboração de um planejamento a ser seguido, até o…