Conteúdo Da Descrição De Cargo

Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e as mudanças no mundo do trabalho. Discutir as bases para a previsão de pessoal. Compreender o papel da descrição e análise de cargos. Apresentar os tipos e as fontes de recrutamento. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Gradativa sofisticação do emprego (força física X capacidade mental). Conhecimento como recurso. Necessidade de mão de obra…

Endereço. • Ramo de atividade. • Quantidade de colaboradores. • Missão, visão e valores. 2) Apresentação da área de Gestão de Pessoas Neste tópico, o grupo deverá descrever como é composta a área de Recursos Humanos da empresa escolhida. Após a descrição, o grupo deverá identificar e descrever os processos e sistemas existentes na organização, dos itens relacionados a seguir, realizando uma análise fundamentada na bibliografia indicada. 2.1 Recrutamento – neste item identificar o…

Modelos de Desenho de Cargos A partir da década de 60 começam a surgir os novos modelos de desenhos de cargos. Isso a partir de um grupo de cientistas de comportamento e alguns consultores de empresas que passaram a demonstrar que as antigas abordagens de desenho de cargos conduzem a resultados contrários aos objetivos organizacionais. Modelo Clássico Foi primariamente utilizado pelos engenheiros pioneiros que iniciaram o movimento da Administração Científica, no início do…

PLANO DE NEGÓCIOS “TI AJUDO A PASSAR” SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 3 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, PERFIS E ATRIBUIÇÕES 5 2 EMPRESA 8 2.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO 8 2.2 SETOR DE ATIVIDADES 8 2.3 FORMA JURÍDICA 8 2.4 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 8 2.5 CAPITAL SOCIAL 9 2.6 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 11 3 PLANO DE MARKETING 12 3.1 ESTUDO DOS CLIENTES 12 3.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES 16 3.3 ESTUDO DOS

DEFINIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES * Como ponto de partida para compreensão do assunto temos que entender o que é um cargo e no que ele se baseia. Tarefa - refere-se a atividades repetitivas, como por exemplo cargos operários. Atribuição - refere-se a atividades mais direcionadas, como por exemplo mensalistas. Função - conjunto de tarefas exercida de maneira sistemática por um indivíduo, que sem ocupar o cargo desempenha tal função. Cargo - é um conjunto de funções. Descrição…

Modelo Contingencial Utilização das capacidades de auto direção e autocontrole das pessoas e, sobretudo, objetivos planejados conjuntamente entre o ocupante e o gerente para tornar o cargo um verdadeiro fator motivacional. Fatores tecnológicos + psicológicos para obter: - Elevada motivação no trabalho - Desempenho de alta qualidade no trabalho - Elevada satisfação com o trabalho -

..................4 2. Recrutamento e Seleção...............................................................4 3. Analise de Cargos.........................................................................8 4. Descrição de Cargos.....................................................................8 5. Exemplo pratico e simples de uma descrição de cargo..........13 6. Treinamento e Desenvolvimento................................................14 7. Modalidades de…

entre colchetes ([texto]) fornece instruções para o autor do documento ou descreve a intenção, suposições e o contexto para o conteúdo incluído neste documento. • O texto entre o sinal de menor e maior () indica um campo que deve ser substituído com informações específicas do projeto em questão. • Texto e tabelas em preto são fornecidos como exemplos do conteúdo e dos formatos de business cases, mas podem ser modificados e adaptados de acordo com o seu projeto. Eles são…

.............................................4 3 ACCOR HOSPITALITY HOTÉIS..............................................................................5 4 DESCRIÇÃO DE CARGO........................................................................................7 4.1 Qual a importância da Descrição de Cargos para a Administração de cargos e sálarios......................................................................................................................11 5 RELATÓRIO…

trataremos dos processos de aplicação de pessoas cobrindo 3 capítulos: Desempenho de cargos, Descrição e analise de cargos, Avaliação de desempenho humano. Após serem recrutadas e selecionadas, as pessoas ingressam nas organizações. Esses ingressos é, portanto,restritivo e seletivo. Somente algumas pessoas tem condição de ingressar nas organizações. E a parti daí ,elas são admitidas como ocupantes de cargo. Porem as organizações procuram integrar as pessoas no seu contexto ,climatizando-as