Contexto Das Empresas Ambiente

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1. CONCEPÇÕES SOBRE O TRABALHO 4 2.1.1. Significados atribuídos ao trabalho 5 2.1.2. Interações socioprofissionais no contexto do trabalho 6 2.1.3. Relações de poder e processo de trabalho 7 2.1.4. Administração do processo de trabalho: organização e tecnologia 8 2.1.5. Concepção contemporânea de trabalho 9 2.1.6. Mudanças na estrutura e organização do trabalho 9 2.2. ORGANIZAÇÃO: SISTEMA…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO SÉRGIO AUGUSTO MARQUES CORTELINI trabalho contextos Alegrete 2012 sérgio augusto marques cortelini Trabalho Contextos Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…

históricos. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade. A administração hoje e as tendências para o futuro. Empresas: Conceito e Características das Organizações. O Papel do Administrador. O contexto da empresas: Ambiente; Tecnologia e Estratégia e Administração Por Objetivos. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração,…

dos produtos e serviços, tornou-se imperativo que as empresas consigam com uma dose de certeza, vislumbrar o futuro”. Sendo assim, dado o caráter instável do atual ambiente de negócios, é determinante e prudente o desenvolvimento de ações que remetam as empresas a permanecerem sustentavelmente competitivas no mercado, através da previsibilidade e da construção de cenários futuros a curto, médio e longo prazo, que reflita precisamente o ambiente de negócio. Referência: GOBE, Antonio…

2. Meio Envolvente das Organizações 2.1 – O meio ambiente das organizações 2.2 – Macro estrutura interna das organizações 2.1 -O Meio Ambiente das Organizações • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente Transaccional 1 2.1 - Meio Ambiente das Organizações Contexto Económico Clientes Contexto Tecnológico Concorrentes Fornecedores Comunidade Contexto Sócio-Cultural Contexto Político Legal FREIRE, Adriano, Estratégia - sucesso em Portugal, pág. 66 Meio Envolvente…

Gestão Estratégica Iniciado em terça, 22 setembro 2015, 15:13 Completado em terça, 22 setembro 2015, 15:31 Tempo empregado Notas Aula­tema 02: Análise do Ambiente Externo Texto e Contexto Nota Web Aula 1 Questões para Notas: 1 Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula­tema 03: Análise Setorial Aula­tema 04: Análise do Ambiente Interno 17 minutos 31 segundos 5/6 0.833 de um máximo de 1(83%) (ENADE ­ Administração 2012) A perspectiva da sustentabilidade põe …

GEOVANA COSTA - 8208900085 JONATAS SILVA - 9902008966 TAMIRES DE SOUSA - 8207955740 RELATÓRIO 1 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL Administração Santo André 2014 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC ALEX TADEU GALVÃO COSTA - 8485177041 CAROLINE ZAGANIN - 9973022558 ESTEVÃO CARVALHO DE SOUZA - 9902014661 GEOVANA COSTA - 8208900085 JONATAS SILVA - 9902008966 TAMIRES DE SOUSA - 8207955740 RELATÓRIO 1 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL Administração Santo André 2014 RESUMO Esta é uma etapa de um a…

1. Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar…

CULTURA ORGANIZACIONAL: Análise da Cultura Organizacional predominante na empresa Solar (Coca Cola). Trabalho de Conclusão da disciplina Cultura Organizacional do Curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Gestão de Projetos, do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor(a): Ms.xxx Recife - PE, 2013 SUMÁRIO 1 1 INTRODUÇÃO.... ...................................................................................................... 03…

utilizava os princípios da teoria clássica em sua gestão. O enfoque principal desta teoria vem da condição de que “tudo é relativo”, “tudo depende” e, neste contexto, diversos fatores contingenciais surgem e são levados em conta para a tomada de decisões e definição dos rumos das organizações, dentre os quais, pode-se citar como exemplo o ambiente, a tecnologia, o tamanho da organização, a estratégia e o ciclo de vida. A teoria da Contingência conseguiu aliar pressupostos, tanto da…