Contexto 1 1 Objetivos Do Projeto 1 2 Funções Principais 1 3 Desempenho 1 4 Restrições Técnicas E Administrativas

1. Por que a Administração Científica foi criada? Em que ano? 2. O que surgiu nas organizações da época, com o surgimento da Administração Científica? 3. Nesta Teoria, como é o conceito das organizações? 4. Faça uma síntese dos estudos de Frederick W. Taylor e de Henri Fayol e suas principais contribuições para a Teoria Clássica. 5. Como surgiu a Teoria das Relações Humanas? 6. Qual é o principal representante da Teoria das Relações Humanas? 7. Cite dois itens nos quais estão…

Preparado por: Marcelo Pereira Locadora Web 1. Contexto (Introdução, escopo) 1.1 Objetivos do Projeto O Projeto Locadora Web visa alcançar os seguintes objetivos : • Possibilitar o cadastro de novos usuários e filmes no site. • Possibilitar o aluguel, e reserva de filmes por parte dos usuários.

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) Quarta Edição ® UM GUIA DO Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®)—Quarta Edição ISBN: 978-1-933890-70-8 Publicado por: Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 EUA. Telefone: +610-356-4600 Fax: +610-356-4647 Email: customercare@pmi.org Internet: www.pmi.org ©2008 Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados.…

CIVIL uma abordagem dos processos do PMBOK ® 2004 Júlio Ushiro São Paulo 2006 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO IBERO AMERICANO JULIO USHIRO Monografia apresentada ao Centro Universitário Ibero Americano como requisito para obtenção do título de especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Professor Antônio Luiz R. Dacorso Co-orientador: Professor Fábio Alberti Cascino São Paulo 2006 2 Ficha Catalográfica Ushiro, Julio, 1953. Qualidade na Construção Civil…

Professora: Patrícia Mara de Souza 1 - Objetivos da disciplina: Apresentar e discutir com profundidade os conceitos teóricos desenvolvidos pelas várias Teorias da Administração, garantindo ao aluno uma perfeita compreensão do seu campo de formação e de futura atuação profissional. Contribuir para a compreensão de que as organizações, enquanto sistemas dinâmicos, necessitam da aplicação de conceitos adequados, advindos da evolução administrativa, para que sua sobrevivência…

pag. 1 UD V – OPERAÇÃO E CONTROLE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Aula 14 – Programação e controle da produção e O Sistema MRP. Neste documento, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem…

comportamental A teoria comportamental (ou Behaviorismo) tem seu inicio com Herbert Alexandre Simon. Esta teoria trouxe uma nova concepção dentro da teoria administrativa: abordagens das ciências do comportamento, o abordagens das posições normativas e prescritivas as teorias anteriores e a ênfase continua permanecendo nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional. Motivação O comportamento é sempre motivado por uma causa interna ao próprio individuo (motivos internos). O alguma…

1- PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL A – Planejamento Estratégico Características do Planejamento Empresarial 1 – É um projeto no longo prazo: Em termos de efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir de 10 a 15 anos, dependendo dos investimentos. 2 – Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se…

2. Estratégia de Manufatura O presente capítulo esclarecerá o contexto que justifica a discussão da “Avaliação de Investimentos em AMT”, demonstrando a relevância da análise sob a perspectiva da estratégia de manufatura. 2.1 Estratégia Empresarial e Estratégia de Manufatura Vive-se em numa época em que as empresas aperfeiçoam-se cada vez mais rápido, em um mercado global de imensas oportunidades. Em face dessa situação, Michael Porter (1986), uma das principais autoridades em estratégias…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1 Definição de Planejamento 2.2 Importância do planejamento nas atividades do administrador de sucesso 2.3 Tipos de Planejamento 3. PLANO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAÇÃO DE UM EVENTO 3.1 Coleta Seletiva do Lixo 3.1.1 Planejamento do Evento 3.1.2 Organização do Evento 3.1.3 Níveis de “Direção” para o Planejamento do Evento 3.1.4 Considerações Finais do Evento 3. 2 Controle da Ação Empresarial Como Função Administrativa 3.3 Administração da