Modelo dan

| |1. ANÁLISE INSTITUCIONAL – Visão geral 5 | |1.1 Empresa 5 | |1.2 Negócio 5 | |1.3 Organização – Visão geral 5 | |2. ANÁLISE FUNCIONAL - Visão específica 6 | |2.1 Área(s) Envolvida(s) 6 | |2.2 Descrição do Processo Atual - Visão específica (para cada área envolvida) 6 | |2.3 Mapeamento do Processo - Fluxo ATUAL (para cada área envolvida) 6 | |2.4 Identificação do Problema (Para cada Área Envolvida) 6 | |2.5 Descrição do Ambiente Tecnológico (para cada área envolvida) 7 | |3. PROPOSTA DE SOLUÇÃO

PLANEJAMENTO DE PROJETO DE SOFTWARE Planejamento • O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. • O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Chiavenato (2000, p.195) Prof. Adelcio Marcos de Lima 2 Planejamento Video Planejamento é a solução de todos os problemas Prof. Adelcio Marcos…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. O CONTEXTO EMPRESARIAL 4 2.1. CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.2. TEÓRICO QUE DESENVOLVEU 6 2.3. PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO 8 2.4. CONCEITO DE PATRIMÔNIO 9 2.5. APRESENTAR TRÊS AUTORES 10 2.6. Fontes (origens) de Recursos 11 2.7. ANÁLISE DE MERCADO 13 2.8. DEMANDA OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 14 2.9. ESTRUTURAS DE MERCADO 15 2.10. CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORAMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 17 3.…

TGE 2 º NA INTEGRANTES DO GRUPO Carlos José Bertti dos Santos RA 30031122 Fabiano M. Caetano RA 30037637 Kaprilla Marques RA 30031783 Taciana Medeiros Scaglia RA 30039784 Wladimir M.…

TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO MULTICASO ALESSANDRA HENRIQUES FERREIRA Orientador: Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira RIBEIRÃO PRETO 2007 Profa. Dra. Sueli Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Chefe do Departamento de Administração Profa. Dra. Adriana Backx Noronha Coordenadora do…

Surgimento e evolução da teoria administrativa Definições: Empresa: Uma empresa é uma atividade particular, publica ou de economia mista, que produz que oferece bens e / ou serviços com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna das empresas é consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do poder publico tem a finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou…

perez@latec.uff.br Área Temática: TI – Tecnologia da Informação RESUMO O artigo tem como objetivo avaliar o potencial do sistema de gestão de clientes à serviço da gestão de negócios, identificando em seus principias requisitos, a viabilidade de implementação de novas funcionalidades para suportar ações comerciais que contribuam para melhorar a qualidade no atendimento aos clientes internos e externos, no controle efetivo das práticas comerciais e na redução dos níveis de perdas…

INTRODUÇÃO 1 – Chester Barnard. Chester Barnard (1886-1961) é um autor genial, mas quase sempre relegado a segundo plano na história da teoria da administração. Seu maravilhoso The Functions of the Executive foi publicado pela Harvard University Press em 1938 e (mal) traduzido para o português pela Editora Atlas. Nesta passagem, ele procura diferenciar os conceitos de eficácia e eficiência. Como a passagem não é muito simples, sinta-se à…

4 . Descrições e novos aspectos da OMA TRS (estudo da liberação do tempo) Guia Versão 2 A TRS Guia Versão 2 incorpora muitos aspectos novos dos TRS, mantendo a mesma base metodológica como a da versão original. Ele destaca o uso de um TRS no contexto das Alfândegas – Empresas, Parcerias, Cooperação Aduaneira - Gestão coordenada incorpora diferentes métodos de TRS para tratar uma variedade de objetivos políticos, bem como vários TRS’s em diferentes abordagens, enfatizando a importância…

Análise De Sistemas Luis Gustavo Caju de Souza Fevereiro de 2013 Sumário Índice de figuras Figura 1: .......................................................................................................................................... Figura 2: ..........................................................................................................................................…