Contexto 1 1 Objetivos Do Projeto 1 2 Funções Principais 1 3 Desempenho 1 4 Restrições Técnicas E Administrativas

05 de novembro de 2014. SUMÁRIO 1. INTODRUÇÃO 4 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Nome e dados da Empresa 5 3. EXEMPLOS DE AÇÃO CORPORATIVA NA EMPRESA 6 3.1 Gestores 6 3.2 Funcionários 7 4. DIAGNÓSTICO 8 5. DIAGNÓSTICOS DA EMPRESA ESCOLHIDA 9 6. PROJETO 10 6.1 Quais Workshops de capacitação, cursos, treinamentos entre outros projetos de educação corporativa são os mais adequados para a empresa em estudo? 10 6.2 Objetivos do projeto 10 6.3 Justificativa do projeto 11 6.4 Descrição das…

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração FELIPE GONÇALVES WANDERLEY GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM GESTÃO DA MUDANÇA: estudo de caso de uma pequena empresa no setor de alimentos Brasília – DF 2011 FELIPE GONÇALVES WANDERLEY GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM GESTÃO DA MUDANÇA: estudo de caso de uma pequena empresa no setor de alimentos Monografia apresentada ao Departamento de Administração como…

Silva Bindá. Manaus : FAMETRO, 2013. 23p. Orientadora: Rute Holanda Lopes Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão ao curso de Ciências Contábeis da Faculdade Metropolitana de Manaus (FAMETRO) 1. Ciências Contábeis 2. Contabilidade Gerencial 3. Competitividade 4. Gestão Administrativa 5. Artigo I. LOPES, Rute Holanda II. Faculdade Metropolitana de Manaus III. Título. CDU.: 657.41 Responsável Técnico: Lorena de Fátima Vidal (CRB410/11-AM) Biblioteca FAMETRO Marinaldo…

2013 Tema 1 – Abordagens da Administração Clássica e Neoclássica Este tópico apresenta as idéias mais importantes das principais abordagens da Administração. Contaremos um pouco da História da Administração, discutindo as principais idéias e contribuições de cada Escola da Administração. Vamos conhecer também alguns nomes dos teóricos que se destacaram em cada abordagem. Ao final desse estudo, você deverá ser capaz de: • Compreender as principais abordagens…

INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a bibliografia disponibilizada no programa da disciplina. Índice 1. Introdução…

CENTRO UNIVERSITÁRIO VILA VELHA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DANIELY KAREN MACEDO SATISFAÇÃO E SEGURANÇA NO TRABALHO: layout uma técnica de gestão organizacional VILA VELHA – ES 2014 DANIELY KAREN MACEDO SATISFAÇÃO E SEGURANÇA NO TRABALHO: layout uma técnica de gestão organizacional Anteprojeto de estágio supervisionado curricular apresentado ao Curso de Administração na disciplina Estágio Supervisionado da Universidade Vila Velha ES. Orientador Metodológico: Prof.…

NETO O CONTEXTO EMPRESARIAL Luziânia 2013 CÂNDIDO PEREIRA GOMES NETO O CONTEXTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso (CIÊNCIAS CONTÁBEIS) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do 1º Semestre. Professores (as): Vânia Machado, Mônica Silva, Regina Malassise, Sérgio Barboza. Luziânia 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2. O…

GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS DE MINERAÇÃO Renato Cesar Reveles Pereira, MBA – Consultor - renatoreveles@terraminer.com.br Leonardo Apparício da Silva, PMP – Consultor - leonardoapparicio@yahoo.com.br RESUMO A Gerência por Projetos é uma ferramenta de gestão hoje já integrada à indústria de Mineração, cujas características são únicas por natureza. Constitui-se de um conjunto de ferramentas sistêmicas que busca desenvolver Empreendimentos, complexos, em geral de longa duração e alto

AMBIENTE DAS EMPRESAS OBJETIVO DO ESTUDO DO AMBIENTE As empresas não vivem isoladas e alheios ao contexto no qual ela está inserida. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtem recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento. Na medida em que o ambiente sofre mudanças, toda a situação das operações das empresas é influenciada por essas mudanças. TIPOS DE AMBIENTE Ambiente Geral (ou macro-ambiente) …

com suas necessidades e não de projetos de desenvolvimento que nunca terminam.  Um princípio a ser seguido na especificação de sistemas é o de separar a essência do sistema (independente de restrições tecnológicas) de sua implementação (dependente de tecnologia de hardware e software).  Deve ser buscada uma linguagem adequada para discutir as necessidades dos usuários e que, ao mesmo tempo, sirva também para comunicação entre técnicos de informática. 2 CONSIDERAÇÕES SOBRE…