Contabilidade Departamental

Dispõe sobre as PRERROGATIVAS PROFISSIONAIS de que trata o artigo 25 do Decreto-Lei nº 9.295,de 27 de maio de 1946. O CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, no exercício de suas atribuições legais e regimentais, CONSIDERANDO os termos do Decreto-Lei nº 9.295-46, que em seu artigo 25 estabelece as atribuições dos profissionais da Contabilidade, e que no 36 declara-o o órgão ao qual compete decidir, em última instância , as dúvidas suscitadas na interpretação dessas atribuições; CONSIDERANDO

CAD-CAM (Computer Aided Design - Computer Aided Manufacturing), Sistemas de Informação de Gestão, Sistemas de Informação Executivos, Sistemas de Apoio à Decisão, Aplicações genéricas (Folhas de cálculo, etc.), aplicações específicas (salários, contabilidade, etc.), etc. Ainda que alguns autores [Krovi 1993, Smith e McKeen 1992], reconheçam que as TI são fontes de conflito e reacção à mudança, enquanto outros contestam os investimentos em TI das organizações, pelos valores exagerados que…

DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS PROF DISCIPLINA: ME. ROZANA CARVALHO PEREIRA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 4 3. CUSTO DE PRODUÇÃO 10 4. CUSTOS SALARIAIS 13 5. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E PONTO DE EQUILIBRIO 14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO De acordo com aprendizado em sala de aulas faremos a o desenvolvimento dos conhecimentos de contabilidade de custos, pois como objetivo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO COORDENAÇÃO DO CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO DO CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO FORTALEZA 2006 2 COORDENAÇÃO DO PROJETO / FEAACS Diretora da FEAACS Maria Naiula Monteiro Pessoa Vice-Diretor da FEAACS Augusto Cézar de Aquino Cabral Coordenador do Curso de Secretariado Executivo Zorandy Lopes de Oliveira Professoras do…

aquilo que é feito seja feito exatamente de acordo com o que se pretendia fazer, trabalhando-se sempre com eficiência, subsidiando ainda mais a função planejamento. Abrangência do controle * A abrangência do controle acontece a nível global, departamental ou operacional, respectivamente, dentro dos planos estratégico, tático e operacional. Controle Interno na Organização Ação de Controle Complexo de atividades relacionadas com o acompanhamento dos atos e fatos da…

necessidades dos condôminos, os nossos profissionais estão intimamente atrelados a resultados imediatos como também a satisfação total dos nossos clientes. Portanto para fomentar uma gestão responsável nas áreas, Gestão Administrativa, Recursos Humanos, Contabilidade Gerencial e Jurídico, firmamos o compromisso de estabelecer critérios legais e éticos para que possamos conquistar e ser referência no mercado de Administração de Condomínio. Para desenvolver uma boa administração é…

diferença entre o funcionamento deles: o nível estratégico estabelece objetivos empresariais, verifica e analisa as alternativas estratégicas, toma decisões globais, elabora planejamento estratégico e políticas; o nível tático estabelece objetivos departamentais, verifica e analisa táticas, elabora planos técnicos e os programas e analisa resultados; já o nível operacional verifica e analisa alternativas operacionais, analisa planeja e replaneja a ação diária, programa a ação no…

venda de seus produtos é uma das etapas mais significativas para conquistar o mercado, fidelizar clientes e se destacar perante aos seus concorrentes. A contabilidade proporciona, através da ciência contábil, informações que auxiliam as entidades no planejamento e execução das tarefas para alcançar seus objetivos. Pode-se mencionar que a Contabilidade de Custos é atualmente quem mostra as ferramentas que deve-se utilizar para poder alcançar os resultados almejados. O controle e reduções…

todas as operações executadas dentro da organização. Controlam os dados detalhados das operações das funções organizacionais imprescindíveis ao funcionamento harmônico da organização, auxiliando a tomada de decisão do corpo técnico das unidades departamentais. Exemplos: formulários de cadastros, sistema de folha de pagamento, cheques, relatórios de conferência de dados, listagens, consultas e modificações de dados. 3.1.2. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Também chamados de Sistema…

cada departamento também vai precisar de orçamentos separados para cobrir os custos e objetivos completos. A implementação de um sistema usando os orçamentos flexíveis e estático pode fornecer as vantagens de controlar suas finanças empresariais departamentais, enquanto ainda permitindo a mobilidade necessária para enfrentar os desafios inesperados e oportunidades do mundo dos negócios. 5- Como orçamento operacional entende-se aquele que tem por objetivo descrever todos os resultados…