Contabilidade Divisional

Contabilidade Divisional: Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios Mentor: Contabilidade Gerencial Por: Leme 2015 Contabilidade Divisional ou Contabilidade por Responsabilidade são o conjunto de conceitos contábeis gerenciais que permitem a identificação, mensuração, acumulação, decisão e informação dos eventos econômicos e atividades especificas para cada um dos gestores dentro da empresa. Dessa forma podemos abrir um vasto conjunto de informações especificas de cada setor, podendo agir exatamente na causa de problemas, seja ele melhoria no custo ou processo. Os gestores são avaliados pelo setor de controladoria da empresa, que nasceu a partir da necessidade das empresa em melhor sua rentabilidade. Tendo em vista o mercado super competitivo em que nos encontramos hoje. A avaliação de resultados esta ligada a mensuração da margem de margem gerada pelos produtos e a avaliação de desempenho está ligada a responsabilidade de um gestor por uma área dentro da empresa. Só podem existir avaliações sobre elementos e fatores de domínio do gestor. É necessário existir um sistema de motivação, baseado nos resultados obtidos podemos recompensar os gestores de acordo com o resultado especifico do seu setor, a sua participação no resultado da empresa. Todos os setores dentro de uma empresa podem ser mensurados, pois mesmo que internamente eles acabam sendo clientes e fornecedores entre si. Dessa forma podemos avaliar a participação de cada setor no preço

medida através dos indicadores de desempenho dos processos reprojetados. MEIOS PARA SE ALCANÇAR OS RESULTADOS PROCESSO P1. PROCESSO P2. PROCESSO P3. PROCESSO P4. PROCESSO P9. PROCESSO P10. RESULTADOS (EBITDA: LUCRO ANTES DOS DESCONTOS DE JUROS, IMPOSTOS, DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES) Centro de Responsabilidade • Principais Gestores: – Presidente – Diretor ou Grupo de Diretores – Conselho de Administração • Demais Gestores: – Coordenador do Processo (administra o gestor…

Disciplina Semana Cronograma Contabilidade Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial…

Disciplina Semana Cronograma Contabilidade Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial…

Resumo Para otimização do processo de avaliação de resultados e desempenho das empresas é necessário, além do modelo tradicional de análise global denominado de análise de balanço, a estruturação de sistemas de informação e modelos analíticos para avaliação dos resultados setoriais. O sistema mais conhecido é denominado de contabilidade por responsabilidade, que incorpora os conceitos de centros de lucros ou resultados e unidades de negócio. Os modelos desenvolvidos caracterizam-se…

RESENHA CONTABILIDADE DIVISIONAL: CONTABILIDADE POR RESPONSABILIDADE E UNIDADES DE NEGÓCIOS. A analise financeira é representada de duas maneiras: O Modelo Global e o que leva em conta cada parte financeira; A Controladoria tem enfoque em resultado, portanto tem a necessidade de outro sistema que leva em conta o sistema contábil em diversas áreas. A avaliação de desempenho é um meio para tomar as decisões adequadas. Sendo definidos por leis, regulamentos de acordos. Dentro da empresa…

estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento da produtividade.” (Kaplan & Norton, 1997). "O nome Balanced Scorecard reflete o balanço estabelecido entre os objetivos a curto e a longo prazo, entre os indicadores financeiros e não financeiros, entre os indicadores de resultado “lagging” e os indicadores indutores “leading indicators” e entre as perspectivas de desempenho interno e externo." (R. Kaplan e D. Norton, 1996). “O Balanced…

abordagens de equipes e de redes. TIPOS DE ABORDAGENS: Abordagem Funcional; Abordagem Divisional; Abordagem Matricial; Abordagem de Equipe; Abordagem de Redes. Cada abordagem departamental tem uma finalidade distinta para a organização, sendo que a diferença entre cada tipo de abordagem é a maneira como as atividades são agrupadas e a quem as pessoas se subordinam. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma…

RESENHA – CAPÍTULO 7 Título: Contabilidade Divisional, Contabilidade por Responsabilidade e Unidade de Negócios. Livro: Clóvis Luís Padoveze PLT 367 Contabilidade Gerencial um enfoque em sistema de informação contábil, Bibliografia ISBN- 7°edição São Paulo Atlas 2010. Contabilidade Divisional, por responsabilidade e unidades de negócios (páginas 267 á 296), traz uma análise financeira ou análise de balanço para obter o desempenho do sistema empresa. A Controladoria tem como foco uma…

FOCCA – FACULDADE DE OLINDA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA CONTABILIDADE GERENCIAL E CUSTOS I PROFESSOR GENÉSIO RAMALHO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: RESUMOS DOS CAPÍTULOS 2 A 9 ANDRÉA DA SILVA MOTA EVILIN CRISLAYNE LIRA FLÁVIA PATRÍCIA LIMA PEIXOTO GUSTAVO RIGAUD MAGALHÃES ALMEIDA JUNIOR PRISCILLA THAIS LIMA SOUZA OLINDA OUTUBRO/2014 SUMÁRIO 1. CAPÍTULO 2 - SISTEMAS DE GERÊNCIA DE CUSTOS DO SÉCULO XIX 4 2.…