Contabilidade De Gestão Impacto Dos Defeituoso

a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. A escolha do tema é devido a uma ferramenta fundamental para sobrevivência das organizações, que quando aplicada pode detectar qualquer ocorrência de irregularidade. Diante dessa conjuntura, aumenta-se de forma significativa a necessidade das empresas em adotar ferramentas corretas à gestão de seus recursos. Nesse contexto, a…

meio ambiente deixa de ser um aspecto para atender as obrigações legais e passa a ser uma fonte adicional de eficiência. No atual cenário econômico, muitas empresas procuram se tornar competitivas, nas questões de redução de custos, minimizando o impacto ambiental e agindo com responsabilidade. E descobriram que controlar a geração e destinação de seus resíduos é uma forma a mais de economizar e que possibilita a conquista do reconhecimento pela sociedade e o meio ambiente, pois não se…

INCORPORAÇÃO-EMPRESA ALFA S/A 11 2.6.1. Parecer Sobre a Demonstração Contábil do Balanço Patrimonial 12 3. CONCLUSÃO 14 1 INTRODUÇÃO A abordagem do estudo é da atuação da controladoria no planejamento tributário da gestão, pois é um aspecto muito importante nas organizações em função do impacto que a alta carga tributária gera no resultado econômico e financeiro. É bem verdade que existe complexidade no sistema tributário brasileiro, pois são compostas por um número exagerado de normas…

realizadas sem a devida visão sistêmica da contabilidade e, de forma mais pragmática, da contabilidade de custos. Sua importância dentro da organização é imprescindível ao sucesso organizacional, afinal “o sistema contábil é o principal – e o mais confiável – sistema de informação quantitativo em (...) todas as organizações” 2, pois é, basicamente, o único “meio de coletar, resumir, analisar e relatar informação acerca dos negócios” 3 de uma empresa, onde a contabilidade de custos agrega…

A IMPORTÂNCIA DOS INSTRUMENTOS DE CONTROLE INTERNO PARA GESTÃO EMPRESARIAL José Cebaldir Floriano Pós-Graduando(a) do Curso de Pós-Graduação lato sensu em Gestão e Auditoria de Negócios da UNICENTRO. 2006. Jeferson Lozeckyi Professor Orientador. Mestre em Ciências Sociais Aplicadas - Contabilidade. Departamento de Ciências Contábeis da UNICENTRO. www.unicentro.br RESUMO Para realização deste trabalho foi desenvolvida a pesquisa bibliográfica. Segundo Lakatos (1997), este tipo de…

com uma visão, principalmente, voltada para o gerenciamento e eficácia das empresas. Pois bem, confrontadas as visões de controles internos empresariais, percebe-se a existência de duas visões, aparentemente, distintas: foco antifraude e foco de gestão. Por isso nos dias atuais, as pequenas e médias empresas vivenciam um momento no qual, ou elas se adaptam às mudanças impostas, ou estarão fadadas ao fracasso. Com a competição vigorosa que as empresas vivenciam para se manter nesse…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA A TOMADA DE DECISÃO EM LOGÍSTICA Autor: Prof. José Otávio da Silva. Economista e mestre em Administracao, pela Unicamp – Campinas – Sao Paulo – Brasil Professor Universitário dos Custos de Administracao, Economia e Contabilidade: Faculdades Integradas Bennett e Unicarioca – Centro Universitário Endereco: Rua Marques de Abrantes, 192 Apto. 1503. Bloco A Flamengo Cep. 22230. 061 Rio de Janeiro –…

2009 INTRODUÇÃO À GESTÃO 13 Temas Por princípio, os primeiros e principais responsáveis pela baixa eficácia e eficiência são sempre os gestores de topo, depois os gestores intermédios, e depois os gestores operacionais. Daniel Machado ISEP – Instituto de Engenharia 01-10-2009 GESTÃO 1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO Daniel Machado 2009/2010 Organizar Um grupo de pessoas, devidamente estruturadas que desenvolvem um conjunto de actividades visando a definição e prossecução de objectivos

habilidades e fazer, com suas determinadas atitudes, determinação, interesse e comprometimento, dentre outras. O curso de Engenharia de Produção é multidisciplinar onde diversas áreas são integradas, entre as quais: a economia, o meio ambiente, a gestão, além dos conteúdos próprios da engenharia. O Engenheiro de Produção está apto a projetar e gerenciar sistemas que envolvam pessoas, materiais, equipamentos e o meio ambiente. Ele consegue analisar os problemas com uma visão global e não…

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO MÓDULO BÁSICO: GESTÃO ORGANIZACIONAL FERRAMENTAS DA GESTÃO DA QUALIDADE FIEP – FEDERAÇÃO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DA PARAÍBA 2 Presidente: Francisco de Assis Benevides Gadelha SENAI – DEPARTAMENTO REGIONAL DA PARAÍBA Diretora Regional: Maria Gricélia Pinheiro de Melo Diretor Administrativo Financeiro: José Aragão da Silva Diretor de Operações: Maria Berenice de Figueiredo Lopes Diretora de Planejamento e Marketing: Patrícia Gonçalves de Oliveira …