Controlaodria

1. INTRODUÇÃO

1. Contextualização

Toda organização, ao ser criada, visa à continuidade, porém para que isso aconteça,é necessária a criação de mecanismos de controle interno e que abrange toda a sua administração. Neste trabalho, buscou-se conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. A escolha do tema é devido a uma ferramenta fundamental para sobrevivência das organizações, que quando aplicada pode detectar qualquer ocorrência de irregularidade.

Diante dessa conjuntura, aumenta-se de forma significativa a necessidade das empresas em adotar ferramentas corretas à gestão de seus recursos. Nesse contexto, a controladoria surge com ferramentas adequadas para assessorar o meio empresaria. É na administração que a controladoria, cuja função básica é subsidiar os gestores na constante busca da eficácia organizacional, através de informações tempestivas e relevantes, mantendo uma relação com a atividade de planejamento nas empresas. A atuação da controladoria pode ser visualizada sob duas colocações como: Um órgão facilitador que fornece informações às demais áreas da empresa para que programem suas estratégias específicas. E área que procura integrar o processo de decisões estratégicas de cada área com o objetivo geral da organização, ou seja, com a diretriz estratégica da empresa como uma visão holística. Assim, abordaremos a evolução da contabilidade e o surgimento da controladoria interna, como também a evolução da controladoria no Brasil. Os conceitos de controladoria e como ela se relaciona com demais funções da organização. Conceitos de Sistema de controladoria interna, suas características, posicionamento da controladoria. A estruturação da controladoria, quais os tipos de controladoria, características, e focalização das atividades. E por fim abordaremos o controle interno e as fraudes