Construção De Mapa Estrategico

Gestão Estratégica Aula 01 1 .Assinale a alternativa CORRETA a respeito do processo de Planejamento Estratégico: | a. O planejamento estratégico permite previsões sobre o futuro da organização e do mercado em que atua; | | | b. Tem como função principal obter uma melhoria da boa imagem e aceitação junto à sociedade civil, fornecedores, acionistas, governo e principalmente os seus clientes; | | | c. Consiste no desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes…

PROPOSTA DA CONSTRUÇÃO DE UM PENSAMENTO GERENCIAL FOCANDO A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO NA BUSCA DE EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL “O homem moderno está inserido na chamada ‘sociedade da informação’, em que se exige um conhecimento mínimo em informática, sendo este um dos critérios necessários para que as pessoas sejam cidadãos de fato.” (Takahashi, 2000) RESUMO: Este artigo abordará o planejamento estratégico da Indústria 2007/2015, qualificando o processo de desenvolvimento…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA PORTO ALEGRE 2009 2 Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA Trabalho de conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do…

Alvo; • A abordagem e o método.  Definições das exigências do Sistema: • As expectativas do cliente; • As implicações do Sistema; • Condições limitadoras.  Estudo da Viabilidade: • Aspectos técnicos; • Aspectos financeiros; • Aspectos estratégicos; • Interesse; • Cronograma. Design Design Lógico: • Análise de tarefas e funções; • Análise do Conteúdo; • O mapeamento lógico do conteúdo; • Os Blocos; • Os nós; • Os Links (elos de ligações). • O uso de Mídias; • A…

mais de metade dos bens industriais do mundo; • na Europa encontravam-se as maiores e mais densamente povoadas cidades do Mundo, as principais companhias transportadoras e comerciais e os maiores centros financeiros; • os capitais investidos na construção de infra-estruturas (vias férreas, pontes, canais) e na criação de empresas agrícolas e de extracção mineira eram, a nível mundial, maioritariamente europeus; • grande parte da trocas comerciais era feita por navios mercantes…

descrever a aplicação de um modelo de planejamento estratégico em uma pequena empresa de serviços de profissões regulamentadas. Através deste exercício, puderam ser identificados os principais fatores críticos de sucesso para a sustentabilidade financeira do negócio em questão. Referencial teórico Definições de Planejamento Estratégico Várias são as definições de planejamento estratégico. Para FISHMANN & ALMEIDA (1991: 25), "planejamento estratégico é uma técnica administrativa que,…

Ferreira Maria João Major (*) Instituto Universitario de Lisboa (ISCTE – IUL) RESUMEN : Este artigo apresenta um estudo de caso reali zado numa empresa de bebidas não alcoólicas em Portugal, tendo sido analisado o pr ocesso de adopção e construção do Balanced Scorecard , bem como as dificuldades e obstáculos detecta dos no respectivo processo de implementação. Para tal foi adoptado o modelo de Kasurinen ( Management Accounting Research , 13, pp. 323- 343, 2002) para…

------------------14pg Introdução O Brasil vai receber os dois maiores eventos esportivos do planeta: a Copa do Mundo da FIFA, em 2014, e os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos em 2016. Diversos projetos estão em desenvolvimento para a construção das estruturas essenciais que receberão atletas e visitantes de todo o planeta. O mundo incorpora cada dia mais a necessidade do desenvolvimento sustentável. E o Brasil, nestes eventos tão importantes, promete mostrar que está…

Controlo de Gestão 165 5.5 – O BSC PROPOSTO 167 5.5.1 – Temas Estratégicos do BSC da Empresa 167 CAPITULO 6 – CONCLUSÕES 172 6.1 – Investigações e trabalhos futuros 174 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 175 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Elementos Comuns ao BSC e ao ERM. 36 Quadro 2 - O BSC versus Abordagem ERM 38 Quadro 3 - As Quatro Perspectivas do BSC: Questões Fundamentais 49 Quadro 4 - Temas Estratégicos do BSC da Philips Electronics 80 Quadro 5 - O BSC da…

que forma o modelo de gestão impacta os subsistemas fundamentais da empresa? Resposta: Impacta na estrutura organizacional, no grau de descentralização, na definição do modelo de decisão, na existência, amplitude e frequência de planejamento estratégico e operacional, no estilo de gestão, no controle de resultado e na avaliação de desempenho, na definição do modelo de informação, nos sistemas de informação, tecnologia etc. 07 - O que é a controladoria? Resposta: A controladoria…