Construção De Mapa Estrategico

CASO VIGA Segmentação, Proposição de valor, Mapa Estratégico e Demonstrativo de resultado Grupo: César Moro Gabriell Firmo Gustavo Cruz Nasser Silveira Pedro Chuluck Vitor Pineschi SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES Estratégia Corporativa COMERCIAL 2 Unidades de negócio distintas RESIDENCIAL Liderança em custo total Liderança em produto - Clientes de baixo custo - Clientes de alta/ média renda - Prédios simples - Famílias pequenas - Empresas de médio porte - Apartamentos de padrão alto…

com poucas modificações, virou Plano Diretor (PD) e foi executado pelo IPPUC. Rev. Sociol. Polít., Curitiba, 16, p. 107-122, jun. 2001 107 PLANEJAMENTO URBANO EM CURITIBA bano3 e como ele foi construído como empreendimento discursivo estratégico para a divisão do espaço da cidade e para a codificação dos novos fluxos populacionais, suas experiências e relações. A pergunta que orienta este artigo é: quais categorias de análise e intervenção o urbanismo curitibano mobilizou e…

novos processos, bem como sua documentação. Projetos de infraestrutura: são novas instalações, ou modificações e eventuais melhorias nas instalações existentes. Projetos de estratégia: aqueles que buscam efetivamente atender ao planejamento estratégico da organização, os quais podem ser classificados em 6: 1. Projetos de produtos: requer pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, seja por uma nova oportunidade ou por uma demanda específica de um determinado cliente ou…

interações entre humanos e contextos ambientais, a Psicogeografia avalia os efeitos do meio ambiente, ordenado conscientemente ou não, sobre o comportamento afetivo e os sistemas perceptivo e cognitivo dos indivíduos. Trata-se de um procedimento estratégico utilizado pela Internacional Situacionista, grupo responsável por importantes manifestações teóricas e comportamentais dedicadas ao Urbanismo Unitário. Situlogia. Neologismo derivado de uma espécie científica originalmente denominada…

A CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS ESTRATÉGICOS APLICADOS À ADMINISTRAÇÃO UNIVERSITÁRIA AUTORES Benny Kramer Costa Mauro Lemuel Alexandre Rua Frei Miguelinho, 99 - B Bairro Ribeira - Caixa Postal 301. 59.011-180 – Natal/RN Fones: 211-129e 231-0500 INSTITUIÇÃO UFRN - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE AV. Salgado Filho, Campus Universitárío 59.072-970 – Natal/RN Resumo Analisa o conceito e mecanismos da construção de cenários aplicados à administração universitària. Mostra que isto é essencial no

reformula-la. A segunda etapa é definir o preço estratégico certo. O preço do produto foi definido para atrair a massa de compradores-alvo. Essas duas primeiras etapas cuidam do lado da receita do modelo de negócios da empresa. A garantia do lucro nos leva ao terceiro elemento: custo. Não se deve permitir que o custo determine o preço. Também não se deve reduzir a utilidade porque o alto custo inibe a capacidade de lucrar ao processo estratégico. A última etapa é lidar com as…

importante é que ele possibilita um raciocínio estratégico que leva em consideração questões de curto, médio e longo prazo. Isto é possível por meio de sua concepção, fundamentada em quatro perspectivas: financeira; clientes; interna (ou processos); aprendizado e crescimento (inovação) (Fig. 1), que leva as empresas a pensar no “como” uma estratégia pode ser implementada por meio de uma visão encadeada de causa-efeito entre diferentes objetivos estratégicos em diferentes visões e…

oceanos azuis? Existem precedentes de empresas que sustentam-se de forma duradoura nesses mares? Não se encontrou registros de empresa ou setor excelente para sempre, entretanto os Movimentos Estratégicos adotados pelas empresas que se destacam são impressionantemente semelhantes, entende-se por movimentos estratégicos “o conjunto de decisões e ações gerenciais que resultam em importantes produtos e serviços capazes de criar novos mercados”. Além disso os setores jamais ficam…

projeto e construção de Sistemas de Informações (SI), refletindo na eficiência organizacional e na Gestão da Informação (GI). O presente trabalho tem por objetivo relacionar conceitualmente a Gestão da Informação, o Sistema de Informação com a Engenharia da Informação, por meio da investigação dos seus elementos estruturantes. A triangulação dos conceitos oferece o entendimento de como a Engenharia da Informação participa do processo de criação da informação como elemento…

10 2.3 – Produtos e Processos 11 2.4 – Força de Trabalho 11 2.5 – Sócios, Mantenedores ou Instituidores 14 2.6 – Clientes e Mercados 14 2.7 – Fornecedores e Insumos 15 2.8 – Parceiros 16 2.9 – Sociedade 16 2.10 – Desafios Estratégicos 16 2.10.1 – Mapa Estratégico 17 2.11 – Sustentabilidade e Responsabilidade Social 17 2.11.1 – Programa “Empresa Amiga da Criança” 18 2.11.2 – Eficiência Energética 19 2.11.3 – Escola Inclusiva “Elektro” 19 2.11.4 – Projeto “Incluir” 20 4 –…