Trabalho final Caso VIGA
Segmentação, Proposição de valor, Mapa Estratégico e Demonstrativo de resultado
Grupo:
César Moro
Gabriell Firmo
Gustavo Cruz
Nasser Silveira
Pedro Chuluck
Vitor Pineschi
SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES
Estratégia Corporativa
COMERCIAL
2 Unidades de negócio distintas RESIDENCIAL
Liderança em custo total Liderança em produto - Clientes de baixo custo - Clientes de alta/ média renda
- Prédios simples
- Famílias pequenas
- Empresas de médio porte - Apartamentos de padrão alto
- Apartamentos compactos, e
PROPOSIÇÃO DE VALOR – Comercial
-
Espaço por Pessoa: Está relacionado ao numero de cômodos e quartos
-
Alteração de Layout: Quantidade de paredes removíveis, quantidade de m² de espaço útil
(ou seja, aquele em que se pode usar. Nesse quesito não conta áreas com vigas e fundamentos que não podem ser retirados na obra).
-
Localização: O bairro/área ao qual está inserido
-
Sustentabilidade: Quantidade de dutos para escoamento de resíduos, a capacidade ou não de tratá-los, bem como coleta seletiva, entre outros.
-
Estacionamento: Numero de carros suportados pelo estacionamento e quantidade de estacionamentos próximos.
-
Segurança: Quantidade de portarias/portões bem como quantidade de agentes de segurança por turno
-
Transporte Público: Esta relacionado ao arredores tal como distância até um metrô/ponto de ônibus/ponto de táxi.
-
Preço: Valor final do apartamento, seja a vista ou parcelado
-
Custo de Manutenção: quantidade desembolsada para pagamento de condomínio
-
Prazo de Entrega: Tempo do momento da compra até entrega da chave
-
Credibilidade da Construtora: Quantidade de prédios construídos anteriormente, taxa
PROPOSIÇÃO DE VALOR – Comercial
Comercial
10
9
8
7
6
5
4
3
Nível relativo de oferta
2
1
0
PROPOSIÇÃO DE VALOR – Comercial
(Lógica)
- Clientes organizacionais mais racionais na escolha, , portanto maior rigidez no cumprimento do contrato.
- Localização perto de grandes vias.
- Planejamento de custos dos clientes