Construir Uma Argumentação De No Máximo Duas Páginas Relacionando Trabalho Em Equipe Liderança Percepção Efeitos Das Ações

Sidney Ferreira Leite 4 Agradecimentos Ao meu marido, Gaspar, pela paciência de acompanhar-me, por horas a fio, e também pelo apoio emocional e logístico no desenvolvimento deste trabalho. Aos meus filhos, André e Marcelo, que sempre me estimularam a fazer o mestrado e acreditaram no meu trabalho e, também, se privaram da minha presença física durante meus estudos. À minha orientadora, Professora Dra. Liana Gottlieb, por suas palavras amigas e pela competência com que me orientou

fatos ou proposições por uma única, que possa ser presumida a partir delas, também se baseando no significado. Exemplo: Maria comprou farinha, ovos e leite. Foi para casa, ligou a batedeira, misturou os ingredientes e colocou-os no forno. Todas essas ações praticadas por Maria nos remetem a uma síntese: Maria fez um bolo. Além dessas três, ainda existe uma quarta dica que pode ajudar muito a resumir um texto. É a técnica de sublinhar. Enquanto você estiver lendo o texto, sublinhe as…

HUMANO E LIDERANÇA Segundo uma pesquisa do Instituto de Ciência e Tecnologia de Manchester1, os executivos brasileiros estão entre os mais insatisfeitos em todo o mundo com o trabalho. A pesquisa foi realizada em 24 países, com 700 administradores, todos eles respondendo a questionários sobre o nível de satisfação e sobre sintomas de problemas físicos e psicológicos causados pelo estilo de trabalho. No ranking de saúde mental, o Brasil aparece em 17° lugar. No de satisfação no…

....................................................................... 45 ANEXO ............................................................................................................................................................ 50 Página 1 de 55 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. INTRODUÇÃO 1 Recentemente, a expressão guerra pelos talentos,

Planejamento Estratégico – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 19/03/2009 Página 1 Apresentação Pensamento estratégico Diz-se haver três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que se surpreendem com o que aconteceu. Uma diferença primordial: Visão de futuro! Vivemos uma revolução cuja amplitude e profundidade são tão significativas que, em apenas duas outras vezes na história da humanidade, observamos mudanças dessa…

ou antoniabraz@antoniabraz.com.br. Abra as Mãos Categorias: - Assertividade - Comunicação - Criatividade - Negociação e gestão de conflitos Objetivos: Desenvolver a comunicação, o saber ouvir, o poder de persuasão, a negociação, a argumentação, a criatividade, a ação sob pressão e a assertividade. Nº de Participantes: de 10 a 20 participantes Material: Não necessita material Desenrolar: O facilitador solicita que os participantes formem duplas e…

ou antoniabraz@antoniabraz.com.br. Abra as Mãos Categorias: - Assertividade - Comunicação - Criatividade - Negociação e gestão de conflitos Objetivos: Desenvolver a comunicação, o saber ouvir, o poder de persuasão, a negociação, a argumentação, a criatividade, a ação sob pressão e a assertividade. Nº de Participantes: de 10 a 20 participantes Material: Não necessita material Desenrolar: O facilitador solicita que os participantes formem duplas e…

SILVA CLARO COMPETÊNCIAS DO LIDER GLOBAL: ESTUDO DE CASO DO BANRISUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, pelo Curso de Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientadora: Prof. Ms. Luciana Maines da Silva SÃO LEOPOLDO/ 2013 Dedico este trabalho aqueles que amo e sem os quais a minha vida não teria sentido:…

clientes 34 | Construir e manter a carteira de clientes: o custo para recuperar um cliente 38 | Ser a empresa do aprendizado permanente 39 | Ter clientes internos satisfeitos e comprometidos Profissionais: competências para 43 os novos desafios do terceiro milênio 44 | Pensar globalmente e agir localmente 45 | Visão sistêmica em suas organizações 47 | O cliente em primeiro lugar: saia do discurso 48 | Agir proativamente: ter comportamento de antecipação 50 | Trabalhar em…

Extensão Rafael Schadeck Gerente de Planejamento Fernando Lo Feudo Ferreira Assistente de Projeto FUNDAÇÃO DE AMPARO A PESQUISA E EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Pedro da Costa Araújo Superintendente Geral EXECUÇÃO GERAL Associação Cultural Cabeça ao Vento EQUIPE TéCNICA Carolina Borges de Andrade Gestão de Processos Raquel Coelho Coordenação Administrativa Tadeu Vedana Coordenação Audiovisual Onara Freire Supervisão de Processos José Raupp Supervisão de Tutoria Cristiana Pinho Supervisão do…