Construir Rede Pert Cpm

............................................................................................................ 28 9. Data de Início, Data de Término e Tipo de Restrição.......................................... 29 10. Duração Provável (Análise PERT)......................................................................... 30 11. Caminho Crítico e Duração do Projeto................................................................. 32 11.1 Caminho Crítico...................................

empresa deve ser uma tarefa alinhada com todas as áreas do negócio, da produção à venda. Caso contrário, pode gerar atrasos e demora na entrega de produtos. Em tempos nos quais os consumidores têm acesso a inúmeras opções de produtos e serviços, construir uma reputação de atraso na entrega pode ser devastador para a empresa. Para prevenir este tipo de problema e otimizar a gestão do estoque, muitas empresas adotam o MRP. Do inglês, MRP significa “manufacturing resource planning”, ou…

pretende tornar científico, racional e lógico o processo decisório nas organizações. A metodologia da PO utiliza seis fases: Em resumo... Formular o problema: com análise do sistema e seus objetivos e das alternativas de ação. A PO preocupa-se com as Construir um modelo matemático para operações de toda a organização. É representar o sistema: o modelo expressa o utilizada no nível operacional das sistema como um conjunto de variáveis, das quais organizações (fluxos de produção, uma, pelo…

tornar científico, racional e lógico o processo decisório nas organizações. A metodologia da PO utiliza seis fases: Em resumo... Formular o problema: com análise do sistema e seus objetivos e das alternativas de ação. A PO preocupa-se com as Construir um modelo matemático para operações de toda a organização. É representar o sistema: o modelo expressa o utilizada no nível operacional das sistema como um conjunto de variáveis, das quais organizações (fluxos de produção,…

decisório é o seu principal fundamento. Focalizando como uma sequência de três etapas: •Definição do problema. •Quais as alternativas possíveis de solução de problema. •Qual é a melhor alternativa de solução (escolha). A Teoria Matemática procura construir modelos capazes de simular situações reais na empresa, com o foco de resolução de algo ou o padrão de algo a ser feito. O modelo é usado na Teoria como simulação de situações futuras e avaliação da probabilidade de sua ocorrência. …

gerenciamento do tempo, juntamente com o gerenciamento de custos, são as mais visíveis áreas do gerenciamento de projeto. A grande maioria das pessoas que se interessam por projetos têm como objetivo inicial controlar prazos, elaborar cronogramas e redes, etc. Planejar e controlar devidamente o prazo em projetos permite corrigir em tempo hábil os possíveis problemas nesta área, objetivando impedir que se tornem graves e, muitas vezes, irreversíveis no decorrer da execução dos…

utilizada para analisar determinados problemas. Aplicabilidade: O histograma é uma forma gráfica que fornece uma rápida visualização da distribuição para uma determinada medida. Alem da construção de histograma para variáveis continuas, pode-se construir histogramas para variáveis discretas, a diferença neste caso e que não se deve dividir o eixo horizontal em valores, para cada observação deve assumir um valor inteiro, e para representar a freqüência desses valores, deve-se traçar uma…

está: introdução, crescimento, maturidade ou declínio? qual a estratégia básica para o produto, considerando-se o atual estágio do seu ciclo de vida? Exemplo. O produto se encontra na fase de lançamento/introdução. A estratégia básica é construir imagem de marca, gerar experimentação distribuição rapidamente o produto nos pontos-devenda. 7.3. Características - é um produto de consumo ou industrial? se de consumo, é de conveniência, opcional ou especialidade? se…

mercado de 10% para 25% ao longo de cinco anos, podemos traduzir esse objetivo nos seguintes planos táticos: planos de marketing: lançar um produto novo a cada 18 meses; planos financeiros: emitir ações para aumentar o capital; planos de produção: construir uma fábrica nova; planos de recursos humanos: contratar e treinar novos empregados. Os planos táticos costumam se concentrar no médio prazo, qualificação que também depende de vários fatores, como as características do negócio,…

ocorreram somente em fase de planejamento. O controle da execução e o registro do andamento das atividades no decorrer do projeto de arranjo físico foram simulados no software que fornece relatórios para o acompanhamento do projeto como o diagrama de redes, caminho crítico, gráfico de Gantt e vários outros relatórios que auxiliam no gerenciamento. O ato de gerenciar projetos se estende para a administração e controle de empresas e organizações, portanto este estudo não se aplica…