Construir Rede Pert Cpm

..............70 Determinar a Duração de Cada Atividade (18) .......................................................71 Inter-relacionar as Atividades e Definir Precedências (Rede PERT) (19) ..............74 Fazer a Conciliação dos Recursos Superalocados ou Indisponíveis (20)................81 Calcular o Caminho Crítico (CPM) (21).................................................................86 Calcular o Custo de Cada Atividade e o Custo Total do Projeto (22).....................89…

softwares são as principais ferramentas de auxílio nas mais diversas fases do projeto de engenharia. Assim, no ensino, estas ferramentas devem estar alinhadas a estratégias que permitam ao estudante enfatizar sua maneira de aprender de maneira que possa construir reflexões e atuar sobre o conhecimento, ao invés de apenas recebê-lo passivamente (ABRAHAM, 2002). A decisão pela adoção da informática no processo do ensino deve estar associada com o desejo de melhorar as interações…

geral, se inicia antes do trabalho técnico e prossegue à medida que a entrega do software vai se concretizando. De acordo com Capers Jones (apud Chang & Christensen, 1999) “a maioria dos esforços em engenharia de software tem se preocupado em construir ferramentas CASE para auxiliar no projeto, implementação e teste, enquanto os métodos formais e ferramentas http://www.pmtech.com.br © MAURO SOTILLE. Todos os direitos reservados 2/18 Gerenciamento de Projetos usadas…

definição do plano de implementação da solução, respondendo a pergunta “O que fazer?” do 5W2H. Serve como um mapa, onde são mostradas todas as tarefas a serem realizadas, para orientação e posterior verificação 4) Diagrama da Rede de Atividades / Diagrama de Flechas O Diagrama da Rede de Atividades, também conhecido como diagrama de flechas, é um fluxograma que organiza uma determinada atividade ou projeto, a fim de otimizar o tempo gasto nesta, empregado para planejar a distribuição…

para o sistema. (Campos, 1994). No campo de gerenciamento de projetos, observa-se que hoje em dia inúmeras empresas trabalham com os métodos PERT / CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), sendo estes apresentados pelo instituto de gerenciamento de projetos (PMI® - Project Management Institute). Santos (2003) define PERT como um modelo probabilístico “no qual a duração de cada atividade é uma variável aleatória de modo que, para cada atividade, são feitas três

responsabilidades); - o organograma do projeto; - estudo técnico da solução a ser adotada pelo projeto; - aspectos contratuais quanto à participação de elementos externos ao projeto; - Estrutura Analítica do Projeto (EAP); - cronogramas, diagramas de Gantt e Redes PERT/CPM; - principais marcos com suas datas; - utilização de recursos pelo projeto (relatório com as funções); - orçamento, análise de custos e fluxos de caixa; - formas previstas de avaliação dos índices de qualidade e…

............................................................. 16 2.3.3 Aplicação............................................................................................................................................. 16 2.4 Diagrama da Rede de Atividades / Diagrama de Flechas .................................................... 19 2.4.1 Descrição ........................................................................................................................................

geral, se inicia antes do trabalho técnico e prossegue à medida que a entrega do software vai se concretizando. De acordo com Capers Jones (apud Chang & Christensen, 1999) “a maioria dos esforços em engenharia de software tem se preocupado em construir ferramentas CASE para auxiliar no projeto, implementação e teste, enquanto os métodos formais e ferramentas http://www.pmtech.com.br © MAURO SOTILLE. Todos os direitos reservados 2/18 Gerenciamento de Projetos usadas…

participantes do canal e consumidores. Processamento de pedidos: - quanto tempo transcorrerá do pedido feito pelo cliente até a entrega do produto? (ex: pedido perfeito da Avon) Armazenagem: - haverá necessidade de armazens regionais? - será necessário construir armazens ou alugar? - qual o nível de automação exigida? Estoques: - qual o nível ideal de estoque para a fábrica, nos canais e no ponto de venda para evitar o excesso ou falta do produto para o consumidor? Transporte: - quem…

apresenta aberto, dinâmico e altamente competitivo, inclusive com concorrentes diretos e indiretos antes nunca imaginados; nova tecnologia – configurações de computadores em redes abertas, interligação entre usuários – porém sem perder o foco nestes; e nova empresa – onde a organização também se apresenta aberta, atuando em rede internamente, com fornecedores e clientes, fundamentada na informação cada vez mais acessível e difundida. Seguindo esta idéia de realidade mundial aberta,…