Construindo A Visão Da Empresa

modelar a estrutura organizacional da empresa Identificar pontos de ruptura e baixo desempenho dos itens mais relevantes Corrigir as falhas de sistema gerencial e operacional; Maximizar os resultados; Capacitar as competências gerenciais (operacional, médio, estratégico); Elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” almejando a melhorar a eficácia dos mesmos, desenvolver o espírito de liderança dos mesmos, construindo uma equipe com alto…

olhando sob uma visão particular e 20% construindo visão compartilhada) conclusão= tempo que os dirigentes dedicam a construção de uma visão compartilhada do futuro é menos de 3% de seu tempo. 4) mentalidade estratégica: mentalidade imediatista (minha entidade daqui 1 mês) mentalidade operacional ( minha cidade daqui 1 ano) ment estratégica (mundo daqui 100 anos , meu pais daqui 10 anos, meu estado daqui 1 ano ) Ferramentas gerenciais mais utilizadas 1996: planejamento, missão/visão,…

Bispo 2 Leandro Souza Moura 2 ailton.bispo@seplag.df.gov.br fabiana_fgv@yahoo.com.br lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO Na tentativa de atender aos novos desafios impostos pela alta competitividade global, as organizações vêm enfrentando ao longo dos tempos, uma série de rupturas em seus paradigmas e, com…

Relatório de visita à empresa “Gente Inocente” A empresa “Gente Inocente”, com razão social Gente Inocente Indústria e Comércio Ltda, fica localizada na Rua Desembargador Praxes, 1644. Fizemos a entrevista com a responsável pela área de Recursos Humanos, no próprio local de trabalho da mesma, dia 15/09/2012 às 12h. Fomos recebidas pela gestora de Recursos Humanos, Bruna Lia Alves de Almeida, que nos levou para a biblioteca da empresa para iniciarmos a entrevista. Começamos a…

avançados para o mercado de didático através de uma postura de comprometimento com os interesses dos clientes. Fazendo sempre de forma rápida (mais ágil) e eficaz. Visão: Ser reconhecido como uma empresa “ágil“ nas respostas aos nossos clientes, proporcionando “confiabilidade” e trazendo “solução” para as necessidades dos clientes, construindo um forte “relacionamento” de “confiança”. Valores: -Saber ouvir -Trabalho em equipe - Compromisso com o cliente - Inovação…

3 1. OS 4 PASSOS DA HAVAIANAS PARA DOBRAR AS VENDAS EM 4 ANOS .............................................................. 3 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ................................................ 5 3. A ESTRATÉGIA ADOTADA X COERÊNCIA COM VISÃO, MISSÃO E VALORES................................................. 6 4. ESTRATÉGIA DELIBERADA OU EMERGENTE................. 7 5. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE, AMBIENTE

pessoas, um ambiente ou um item nos primeiros 90 segundos, e nesse lapso de tempo entre 62% e 90% do julgamento é baseado unicamente na cor. Além disso, quando se trabalha com cores deve-se levar em consideração o mecanismo fisiológico da visão que está associado a um mecanismo de equilíbrio das cores que procurar neutralizar um forte estímulo visual de uma cor com uma impressão de sua cor complementar. Busca-se então com este estudo das cores, demonstrar algumas…

história, acesse o site do Projeto Memória Votorantim, iniciativa mantida desde 2003 que visa fortalecer o vínculo entre os profissionais do Grupo, assim como valorizar seu papel de agentes da construção da trajetória da organização. Comum a todas as Empresas do Grupo Votorantim, o modelo de governança e gestão tem como foco o crescimento sustentado de longo prazo, amparado por três pilares estratégicos: Gestão operacional As operações industriais são conduzidas sob o Sistema de…

atividades da empresa, verifica –se que a necessidade de se ter o estoque com o maior controle possível para que esses recursos não venham a faltar e nem exceder. Promovendo assim resposta exatas na hora exata para as necessidades da empresa, pois estamos hoje, devido ao desenvolvimento global e tecnológico e vivendo um tempo onde as respostas tem a necessidade de serem cada vez mais rápidas, sem o aumento de custos para o desenvolvimento das atividades, atingindo assim o maior objetivo…

formação da identidade do indivíduo. As coisas mudam numa velocidade impressionante e isso cria nas pessoas a ilusão de que precisam viver e fazer o que está no auge sem se preocupar com a seqüência lógica de um passado que se levou ao presente, construindo-se assim uma personalidade vulnerável, sujeito a desmoronar a primeira dificuldade. Se a identidade for construída, observando a evolução da sociedade, aprendemos que para qualquer construção, seja ela de natureza pessoal ou…