espanhol

a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos, Recrutamento, Contas a receber, Pesquisa de Mercado, Auditoria interna de qualidade, Vendas Região Sul, serviço de atendimento ao cliente, Desenvolvimento de novos produtos, Fabricação, Montagem, assessoria jurídica, auditoria interna, Departamento Pessoal, Controle de qualidade.  Grupo de consultoria externa em marketing para propaganda.  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas. 1) Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos, Recrutamento, Contas a receber, Pesquisa de Mercado, Auditoria interna de qualidade, Vendas Região Sul, serviço de atendimento ao cliente, Desenvolvimento de Segundo a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas 

2. O MS Word 97 como editor de páginas da Web Em sua versão 8.0 (97) o editor de textos MS-Word permite o salvamento de textos no formato HTML (página da Web). Construa sua página usando o editor e depois, quando for salvar siga os seguintes passos: 1. Clique no menu Arquivo e depois em Salvar Como; 2. Aparecerá uma janela como vista abaixo. Na parte inferior existe o nome Salvar Como Tipo, clicando no retângulo no lado direito será exibida uma lista de tipos de arquivos.…

estrutura abaixo: 1º Passo: Construa uma tabela que apresente imaginariamente as competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil de Paulo e Iran. DICA: Utilize as opções deste passo para norteá-lo no delineamento das competências essenciais. 2º Passo: A partir da tabela de competências e habilidades desenvolvidas no passo 01, indique aquelas que precisam ser aprimoradas nos futuros gestores, apresentando argumentos para cada uma das competências e habilidades que são…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização…

escolha pela gestão de Paulo ou Iran. Caso verifique a inviabilidade de gestão por parte de Paulo e Iran, apresente o perfil de um novo gestor a partir das competências e habilidades adequadas para a gestão da Indústria de Bebidas Pira. Escreva em forma de texto, justifique sua decisão. 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN Neste passo você deverá apresentar a nova função a ser exercida pelo filho que não será o sucessor do Dr. João. Caso tenha decidido que nenhum dos filhos seja o…

ser preenchido com valores quaisquer). Acrescente novas colunas para cada passo a seguir: a) Calcule a somatória das vendas do primeiro trimestre; b) Calcule o maior valor entre os meses de Janeiro, Fevereiro e Março; c) Calcule o menor valor entre os três meses; d) Calcule a média dos valores no primeiro trimestre. 03. Construa uma tabela no Excel, como a apresentada: Despesa mensal | Mês 1 | Mês 2 | Mês 3 | Mês 4 | Cartão de credito | | | | |…

escolha pela gestão de Paulo ou Iran. Caso verifique a inviabilidade de gestão por parte de Paulo e Iran, apresente o perfil de um novo gestor a partir das competências e habilidades adequadas para a gestão da Indústria de Bebidas Pira. Escreva em forma de texto, justifique sua decisão. 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN Neste passo você deverá apresentar a nova função a ser exercida pelo filho que não será o sucessor do Dr. João. Caso tenha decidido que nenhum dos filhos seja o…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 – Razão Social da empresa 1.2 - Ramo de atividade(s) 1.3 –Endereço da empresa 1.4 – Documentos de comprovação legal da empresa 1.5 – Histórico da empresa 1.6 - Número de funcionários e breve descrição das atividades 1.7- Organograma funcional e departamental 1.7.1 Organograma Funcional 1.7.2 Organograma Departamental 1.8 - Layout da empresa (estrutura Física) 1.9 - Missão da empresa 1.10 - Visão da empresa 2– OBJETIVOS…

extremamente mutável e dinâmico, e nos processos de mudança organizacional a principal preocupação é manter a perpetuação do negócio. Implementar e liderar um processo de mudança organizacional é tarefa fundamental do administrador, a começar pelo executivo principal da empresa (CHIAVENATO, 2007). Links indicados: https://www.youtube.com/watch?v=BOdLVy7WI54 http://home.furb.br/mariadomingues/artigos/XVIII_ENANGRAD_2007/Competencias_e_Hab._do_Administrador.pdf PASSO 01 Construir uma…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead recursos humanos – Planejamento e controle de pessoal portfólio 2 técnicas de controle da qualidade Guarulhos 2013 portfólio 2 técnicas de controle da qualidade Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Técnicas de Controle…