Consideraçoes Finais Caso Toyota

conhecimento e aplicação. Já no âmbito acadêmico, também existe a necessidade de se conhecer as tecnologias e sistemas de produção mais evoluídos. Com este propósito este trabalho procura descrever conceitualmente os principais conceitos do sistema Toyota de Produção, as ferramentas de produção utilizadas através deste, para que as organizações e o público acadêmico tenham uma base conceitual que auxiliará na aplicação nas organizações e na realização de trabalhos. 1.3- OBJETIVOS…

organizações com sua implementação. Constatou-se entre os resultados obtidos, que este sistema oferece às organizações, melhorias no que tange a redução dos custos e e eliminação dos desperdícios em sua produção. Palavras-chave: Produção Enxuta. Sistema Toyota. Vantagem competitiva. 1. Introdução Neste artigo procura-se descrever um estudo do sistema de produção enxuta de sua implantação nas organizações, haja vista que este sistema como vantagem competitiva, pode ser uma…

COMBUSTÍVEL DE HIDROGÊNIO 8 5. DESVANTAGENS DO USO DA CÉLULA COMBUSTÍVEL DE HIDROGÊNIO 9 6. CENÁRIO ENERGÉTICO MUNDIAL 9 6.1 INTERNACIONAL 9 6.2 NACIONAL 10 6.3 ESTADUAL 11 7. PERSPECTIVAS FUTURAS 11 8. INFORMAÇÕES ATUAIS 12 9. ESTUDO DE CASO 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Algumas das maiores preocupações da humanidade, presentes diariamente em manchetes e noticiários nos meios de comunicação, estão relacionadas às crises energéticas, problema…

perdas proposto por Ohno. O objetivo da pesquisa foi elaborar o flluxo de matéria-prima no processo e avaliar as perdas presentes para eliminá-las, aumentando a produtividade da empresa. Para atender a esses objetivos se realizou um estudo de caso de natureza quantitativa e de ordem descritiva. Os maiores problemas encontrados estavam relacionados às paradas de produção dos funcionários para realizar tarefas que não agregavam valor ao produto e a produção simultânea de…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no

1. MONTADORA TOYOTA A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua historia baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias científica e clássica ocidentais. Através da teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de…

Brasílio de Alvarenga RA: 180.128.980-4 ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA KANBAN E JUST TIME NAS EMPRESAS. Esta Dissertação foi julgada adequada para obtenção do Título Superior, Especialidade em Logística e aprovada em sua forma final pelo Programa de Tecnologia em Gestão Comercial. Profº Adalberto Santos Coordenador do Programa Dedico este trabalho À minha família

II; Just-in-Time - JIT e Optimized Production Technology - OPT. Estes métodos, por sua vez, têm origem nas três principais filosofias ou linhas de pensamento da Administração da Produção: Filosofia Tradicional (que deu origem ao MRP II), Sistema Toyota de Produção (que deu origem ao JIT) e Teoria das Restrições (que deu origem à OPT). A filosofia tradicional de administração da produção está baseada na concepção Fordista, onde as tarefas e máquinas são especializadas e as linhas de…

(ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que era adotada na época e necessitava de muito investimento, do qual a família Toyota não possuía. Eiji Toyota se viu em um meio complicado onde teria que produzir cada vez mais com menos. Conseguimos…

passíveis de aplicação dos princípios do Just – in - Time (controle do tempo) com fins de melhoramento produtivo e competitividade mercadológica. O Just – in - Time (controle do tempo) surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) e tem como função eliminar custos através da eliminação das perdas, ou seja, atividades que geram custo e não agregam valor ao produto. A produção enxuta combina as vantagens da…