Consideraçoes Finais Caso Toyota

APLICAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE AJUSTE DO SISTEMA KANBAN EM UM CASO REAL UTILIZANDO A SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC tubino@eps.ufsc.br Ana Carina Dri Lemos, Msc. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC analemos@zaz.com.br ABSTRACT: the consuming market comes demanding varieties of products that possess quality, reliability and appropriate prices more and more. This possesses a…

empresa consistentemente reconhecida como a primeira opção pelos clientes, funcionários, acionistas, fornecedores e comunidades”. Ela tem uma ampla parte no mercado mundial, fornecendo produtos para as maiores empresas automotivos do mundo, como GM, Toyota, Volkswagen, Nissan, Volvo, Mazda, Ford, entre outros. À medida que o mundo gira em direção ao próximo milênio, tanto as pessoas quanto as empresas ficam imaginando o que os espera. A preocupação não é só o fato de haver mudanças, mas…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS: PRODUÇÃO PUXADA EMPURRADA FCETM UBERABA - 2011 Sumário 1. Considerações iniciais 2. Produção puxada e empurrada....................................................................5 3. O que produção empurrada.........................................................................6 4. O que produção puxada.....

uma industria de caldeiraria que esta no mercado a mais ou menos 10 anos. Hoje com 6 plantas industriais espalhadas pelo Brasil, ela conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Atualmente sua organização e sustentada pela gestão familiar, com apoio técnico de seus sócios-diretores. O Grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, mas nos últimos tempos os grandes clientes estão…

ANALÓGICO FONTE DE INSIGHTS Este raciocínio pode estimular grandes idéias no mundo dos negócios a partir de adaptações, pelacapacidade de tirar lições de um setor e aplicá-las a outro. Ex.: Taichi Ohno, criador do famoso sistemade produção da Toyota, inventou o sistema kanban de reposição de estoques depois de observar osprocedimentos de reabastecimento de prateleiras em supermercados americanos. COMO A ANALOGIA FALHA Existe um processo do raciocínio analógico descoberto pelos…

do trabalho, as mulheres não possuem perspectivas salários e correlativos, sem perspectiva de promoção ‘‘incompetência técnica ’’. Os impactos dos novos conceitos de produção são bastante diferenciados para homens e mulheres. É possível dizer que no caso masculino, a nova organização industrial vai envolver de alguma maneira, políticas concretas de reprofissionalização e retreinamento do trabalho, com o surgimento até mesmo de novas carreiras. Porem, destino distinto enfrenta o…

objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos estudos de PCP. Palavras-chave – Just In Time, Kanban, Operações Enxutas, PCP. I. INTRODUÇÃO O modelo de produção enxuta ou just in time emergiu no Japão, criada na Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção para eliminar ou reduzir os…

graduação. Aos amigos que junto estão se formando que durante esta caminhada buscamos o mesmo objetivo, lutamos contra os mesmos obstáculos e comemoramos pelos mesmos motivos. RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar a analise de um estudo de caso, feita em uma empresa metal plástica, mostrando que a TRF é uma ferramenta de suma importância não somente na redução de tempo em setups que é foco do trabalho, mas também uma ferramenta para a maximização da produção. A TRF…

O PROCESSO DE RACIONALIZAÇÃO LEAN MANUFACTURING APLICADO À INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL ATRAVÉS DE UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA JOSA PRÉ-MOLDADOS. 1. Introdução O homem sempre buscou desde a antiguidade até os dias atuais uma forma de racionalizar e aprimorar seus processos, uma vez que os insumos estão se tornando escassos em comparação ao tamanho da demanda do mercado mundial. Entretanto, a Teoria da Administração Científica de Taylor almeja a descoberta e a aplicação da…

ANAIS GERAÇÃO DE IDÉIAS PARA INOVAÇÕES: ESTUDOS DE CASOS E NOVAS ABORDAGENS JOSÉ CARLOS BARBIERI ( jose.barbieri@fgv.br , josecarlos.barbieri@gmail.com.br ) FGV/EAESP ANTONIO CARLOS TEIXEIRA ÁLVARES ( antonio.teixeira@fgv.br , teixeira@brasilata.com.br ) FGV/EAESP - BRASILATA SA EMBALAGENS METÁLICAS JORGE EMANUEL REIS CAJAZEIRA ( cajazeira@suzano.com.br , cajazeira@gvmail.br ) SUZANO PAPEL E CELULOSE / FGV/EAESP Resumo. Gerar idéias é uma questão central da gestão de…