Considerando As Vantagens Competitivas Que A Estratégia P

atividades de estocagem não agregam valor ao produto, podendo, em alguns casos, até mesmo aumentar significativamente os custos do mesmo. Por outro lado, se utilizada de forma adequada, a armazenagem pode se constituir em uma importante vantagem competitiva (MOURA, 1997, p.3). A armazenagem é uma prática logística, a qual se faz necessário a administração do espaço e do tempo. É importante não confundi-la com a estocagem, prática que está contida no processo de armazenagem. O…

ETAPA 1 Passo 4 UEN – Unidade Estratégica de Negócios: é uma ferramenta para gestão competitiva de empresas, é uma unidade ou divisão responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais AEN – Área Estratégica de Negócio, que é uma parte dos segmentos de mercado com a qual a empresa por meio de sua UEN se relaciona de modo estratégico Uma administração por UEN deve levar em conta diversos fatores além dos externos. Fatores internos podem ser determinantes para o sucesso ou não de uma estruturação

em informação mudou o mundo empresarial e tem mostrado que pode promover o modo como são processadas as informações dentro das empresas, pois ela tem um papel fundamental na rotina dos negócios. Além disso, ela pode auxiliar na obtenção de vantagem competitiva, pois o seu uso estratégico pode gerar grandes mudanças. Para isso é importante que as organizações se preocupem em planejar estrategicamente o uso dessa tecnologia, integrando-a ao seu planejamento estratégico empresarial. O…

produzidos pelos computadores e pela Internet (Hipercultura). Trata-se, porém, mais de argumentos do que evidências. O rápido avanço tecnológico, em um cenário global, conduz as empresas a buscarem constantemente vantagens competitivas que possam levá-las a obter resultados acima da média. Esta vantagem hoje é muito efêmera e instável conforme afirmam os economistas evolucionários. Neste contexto, somente as mudanças tecnológicas e inovações podem contribuir para um desempenho superior,…

busca por vantagens competitivas. Estudou-se o caso do uso do polipropileno desenvolvido pela Braskem S/A na fabricação dos copos descartáveis. Através de artigos, reportagens e relatórios da administração foram conhecidos o programa de inovação da Braskem e as competências da empresa para crescer com criação de valor. Em paralelo foi desenvolvido um trabalho de revisão bibliográfica acerca de conceitos baseados principalmente na teoria de Michael Porter, tais como as cinco forças…

imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e seleciona dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir. Os sistemas de informações não dependem somente de informática ou tecnologia para serem elaborados, dependem sim de conhecimentos administrativos e operacionais. Pois as empresas sempre tiveram a…

por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas. Comportamento organizacional consiste no comportamento humano e suas habilidades e

realidade empresarial. Neste sentido, a literatura apresenta a gestão estratégica de custos como uma saída perante a pressão competitiva. Frente a este quadro, este estudo teve como propósito verificar empiricamente se os gestores hoteleiros de médio e grande porte da região metropolitana de Recife aplicam os conceitos da gestão estratégica de custos para desenvolver estratégias gerenciais. Efetuou-se a aplicação de um questionário junto aos gestores hoteleiros para coletar os…

estratégico se apresenta como uma ferramenta para o levantamento de necessidades e auxilia na montagem de um plano de ação para as organizações, fato confirmado com a expansão da sua implantação das organizações com a intenção de se manterem estáveis e competitivas, se destacando em relação aos seus concorrentes, principalmente em virtude da evolução tecnológica e se adequando ao nível de exigência dos concorrentes. Tendo em vista que o planejamento estratégico é uma das…

REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO BRASIL: CASO CVRD Por: Tatiana L. Tauhata T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, Art. 4, jan./jun. 2004 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1811&Secao=ESTRATÉGIA& Volume=3&Numero=1&Ano=2004 ©Copyright, 2004, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução…