Consideraçoes Finais Caso Toyota

apresenta diferentes aspectos de abordagem do tema sobre produção enxuta, utilizando de métodos de pesquisas bibliográficas que buscou a identificação dentre os textos acadêmicos já publicados uma visão qualitativa dos dados e através de um estudo de caso, foi efetuada a comparação com a realidade das organizações pelo método de observação participante. Após a obtenção dos resultados, buscou-se um melhor esclarecimento sobre quais são os problemas mais frequentes encontrados e quais as…

trabalho demonstra ainda a importância do aproveitamento correto do tempo no processo produtivo e como podemos utilizá-lo de forma otimizada, sem que haja perda de qualidade em termos de produtos e serviços oferecidos, agregando assim valor ao cliente final. As atividades foram realizadas em duas fases, sendo, a primeira na identificação dos processos produtivos atuais na forma como estão e na segunda, após análise realizada pelo grupo, em conformidade com o que foi aprendido em…

SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 13 3 JUST IN TIME 14 3.1 COMO SURGIU O JIT 14 3.2 OBJETIVO 15 3.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS 16 3.4 FORNECIMENTO DE MATERIAIS 17 3.5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 18 5 KANBAN 21 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 REFERÊNCIAS 24 Y 1 INTRODUÇÃO O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo, no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção e a base para a melhoria

importantes 1933 – Indústria Toyota. 1940 – Sistema MRP(Material Resource Planning). 1980 – Globalização. Conceito É um fenômeno social que ocorre em escala global. Esse processo consiste em uma integração em caráter econômico, social, cultural e político entre diferentes países. Conceitos de Produção Produção em Massa Produzir em grandes quantidades, sem se preocupar com o consumidor. Produção Enxuta Produzir somente o necessário e de acordo com a demanda. Sistema Toyota de Produção…

Indústria Automotiva 36 BTO Virtual 37 Projetos das Montadoras 39 Análise dos Métodos de Produção de Veículos 40 Análise dos Modelos de Produção de Veículos 42 SISTEMA DE PRODUÇÃO EM LOTE 46 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 46 CONCEITOS BÁSICOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 47 MECANISMO DA FUNÇÃO PRODUÇÃO 47 CONTEÚDO DO PROCESSO 48 MELHORIA DE PROCESSAMENTO 48 MELHORIA DE INSPEÇÃO 48 MELHORIA DE TRANSPORTE 49 MELHORIA DE ARMAZENAGEM 50…

Instituição Esta página (de número 3) é opcional e o autor tem a liberdade de localização da dedicatória, desde que respeitadas as margens propostas neste documento. Recomenda-se que as breves palavras da dedicatória estejam localizadas no final da página, alinhadas à margem direita. Fica também a critério do autor a colocação da palavra “DEDICATÓRIA” no alto da página. A minha formação como profissional não poderia ter sido concretizada sem a ajuda de meus pais, que, no…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR ESCOLA DE ENGENHARIA VICENTE COSTA CONSIDERAÇÕES SOBRE A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA NA GESTÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS. Salvador / Bahia 2012 VICENTE COSTA CONSIDERAÇÕES SOBRE A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA NA GESTÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS. Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Engenharia Civil na Escola de Engenharia da…

CDD: 338 ESTUDO DE CASO EM UMA FÁBRICA DE AMORTECEDORES NA BUSCA DA ELIMINAÇÃO DO DEFEITO STUDY OF CASE IN A SHOCK ABSORBER FACTORY WITH THE PURPOSE OF ELIMINATING A DEFECT MARCELO GUELBERT Mestrando em Engenharia de Produção/ UFRGS RESUMO A busca constante das empresas pela garantia da qualidade inspirou este trabalho, no qual um estudo de caso foi realizado em uma indústria de amortecedores automotivos. Utilizando-se conceitos do sistema Toyota de Produção, como as sete perdas

.................. p.17 2.5 JUST IN TIME.................................................................................................. p.19 2.6 KANBAN: VANTAGENS E DESVANTAGENS................................................. p.19 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ p.21 REFERÊNCIAS...................................................................................................... p.22 9 1 INTRODUÇÃO…

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…