Consideraçoes Finais Caso Toyota

e toyotismo: apontamentos sobre suas rupturas e continuidades I. Resenhista II. Autor III. Resenha 1 Resumo 2 Introdução 3 Mundialização capitalista e formas do trabalho 4 Rupturas e continuidade entre o fordismo, taylorismo e toyotismo 5 Considerações finais V. Referências Bibliográficas I. Resenhista Caroline Martins Nonato, graduanda em Administração de Empresas, Faculdade Cearense-Ce, Brasil. II. Autor Erika Batista. Mestre e bacharel em Ciências Sociais pela…

PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de criar…

destacando-se aqui aspectos que vão muito além da qualidade, prazo e preço ofertado e sim a oferta de algo que possa de fato encantar nossos Clientes. Os mecanismos desenvolvidos e aplicados no Sistema Toyota de Produção, tem como objetivo máximo a eliminação de desperdícios, resultando na entrega do produto final ao Cliente, com custos mais baixos e no menor tempo possível. Neste modelo de produção, é utilizada essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão…

........... 9 2.2 APLICAÇÃO DA GPT NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS ................................................................... 11 2.3 - GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO NA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA .................................... 13 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................................................... 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...........................................................................................

Luiz Souza Stella pelos conselhos e esclarecimentos durante as aulas da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I, que foram de grande importância para composição deste trabalho. Ao professor Igor Petri de Oliveira por me ajudar com suas considerações finais referentes à formatação e aperfeiçoamento das ideias redigidas neste trabalho. A minha mãe Creunice Marinheiro (in memorian) por me encorajar nos momentos de angústia, por todas as orações silenciosas e afetuosas que efetuou…

......................8 1.3 Identificação do objeto de estudo.........................................................8 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA FINAIS... ................................................9/18 2.1 Transcrições........................................................................................19 3. RELATORIO FINAL DAS ATIVIDADES...................................................19/20 3.1 Objetivo..............................................................

Professor: NOME São Leopoldo 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO 4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 CODA 6 2.1.1 Foco da CODA 6 2.1.2 Áreas de Atuação 7 3 REFERENCIAL TEÓRICO 8 3.1 O Sistema Toyota de Produção (STP) 8 3.1.1 As Sete Perdas 8 3.1.1.1 Perdas por superprodução 9 3.1.1.2 Perdas por transporte 9 3.1.1.3 Perdas no processamento em si 9 3.1.1.4 Perdas por fabricar produtos defeituosos 9 3.1.1.5 Perdas por espera 10 3.1.1.6 Perdas

ganhando força, as ECOFROTAS. Com o objetivo de destacar o projeto, procuramos compreender a importância e qual a mensagem a ser transmitida por tal. Pois “não há informação que não esteja encarnada numa mensagem” (Santaella, 1992, p.184) e nesse caso a nossa informação, nossas fontes são os prejetos da Ecofrotas. Sobretudo destacar a modernidade nas ações para planos de um futuro sustentável Desenvolvimento Nos dias atuais, Sustentabilidade parou de ser discurso e passou a ser…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário…

Lean Manufacturing, criado e aplicado na Toyota por seus fundadores. De acordo com a análise realizada, conclui-se que ainda há muito o que ser feito para melhorar o nível e a qualidade de inventário da empresa. Também será necessário adotar medidas como ‘queima de vendas’ ou até mesmo sucata para os materiais que estão até mesmo obsoletos e que não tem perspectiva de vendas. Palavras-chave: Lean Manufacturing, Estoques, Toyota. ABSTRACT…