Consideraçoes Finais Caso Toyota

154 f. : il. Orientador: Prof. Dr. Alfredo Colenci Jr. Dissertação (Mestrado) – Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, 2011. 1. Gestão da produção. 2. Mapa de competências. 3. Pensamento enxuto. 4. Produção enxuta. 5. Sistema Toyota de Produção. I. Colenci Jr., Alfredo. II. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. III. Título. DEDICATÓRIA Ao meu Senhor Jesus Cristo dedico esta obra, a qual foi incansavelmente trabalhada pelo autor, mesmo com…

cartões que podem ser de papel, metal ou plástico: o cartão de produção (CP) para autorizar a produção e o cartão de movimentação ou transporte para identificar peças em qualquer contêiner. O sistema funciona da seguinte maneira: a linha de montagem final recebe o programa de trabalho que deve ser o mesmo diariamente. Todos os demais operadores de maquinas e fornecedores recebem as ordens de fabricação por meio de cartões kanban – dos postos subseqüentes. Quando a produção pára por…

REFERENCIAL CONCEITUAL 4 2.1 Este capítulo vai versar sobre as origens da qualidade. 4 2.2 Ferramentas básicas para a qualidade 8 2.3 O Sistema Toyota de Produção 16 2.4 Poka Yoke - Sistema de prevenção de falhas 17 2.4.1 Conceito de erros e de falhas humanas 19 2.4.2 Conceito e classificação de ferramentas Poka Yoke 22 2.5 Estudos de casos demonstrando a implantação de ferramentas Poka Yoke. 23 3. CAMPO EMPÍRICO 30 3.1 Apresentação da Empresa. 30 3.2 Produtos da…

Superprodução 10 4.2 Desperdício de Espera 10 4.3 Desperdício de Transporte 10 4.4 Desperdício de Processamento 10 4.5 Desperdício de Movimento 10 4.6 Desperdício de Produzir Produtos Defeituosos 11 4.7 Desperdício de Estoques 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 INTRODUÇÃO Este trabalho de pesquisa apresenta o sistema Just In Time de administração da manufatura. A descrição, os objetivos, o enfoque nos custos, as ferramentas, e a interação com a qualidade.…

consertando o que fizemos de errado”. 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 Considerações iniciais 8 1.2 Problema 10 1.3 Objetivo 10 1.4 Justificativa 10 1.5 Método de pesquisa 11 1.5.1 Caracterização da pesquisa 12 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 13 2.1 Referencial teórico 13 2.2 O Sistema Toyota de Produção – STP 18 2.2.1 Os Pilares de sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e 24 Autonomação ou Jidoka 2.3 A Produção Enxuta – PE

.......................................................................... | | | | | |3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................. | | |REFERÊNCIAS....................................................................................................

KANBAN André Dias José Knupp Rafael Padilha KANBAN  Cartão Visual  Desenvolvido na Toyota Motors.  Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques. KANBAN  Filosofia "Just-in-Time" (JIT) de produção.  Método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários.  Prevendo uma

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Análise do filme O Julgamento Final sob a perspectiva de conceitos de processos com qualidade total CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSO EM ENGENHARIA DA QUALIDADE INTEGRADA Marcos Lucas P. de C. Ferreira Anhanguera Educacional arqto_marcolucas@msn.com Rafael Nogueira Fonseca Anhanguera Educacional rafa_tafa@hotmail.com Renato Cezar Agricco Junior Anhanguera Educacional RESUMO A gestão da qualidade total…

..........................................................................9 2.8. MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)..................................9 2.9. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (JUST-IN-TIME).....................9 2.10. ISO (INTERNATIONAL ORG. FOR STANDARDIZATION).............10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS………………………………………………...12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………...13 Resumo Num mundo de mudanças constantes e muitas vezes drásticas,

administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…