Consequencia De Elton Mayo

A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos como conseqüência imediata das conclusões obtidas na Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. Seu surgimento deve-se em grande parte ao desenvolvimento da Psicologia, bem como às modificações ocorridas no panorama social, econômico e político da época, com destaque para o advento da Grande Recessão dos anos…

PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO. METODOLOGIAS PROPOSTAS POR TAYLOR, FAYOL E MAYO, UMA ANÁLISE BÁSICA RELACIONANDO À NORMA INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDADE SOCIAL - SA 8000. Fábio Nascimento de Melo, Felippe Pires de Araujo, Guilherme Hilário Vilela, Paulo R. C. Leoneⁿ. Universidade do Vale do Paraíba/Faculdade de Engenharias, Arquitetura e Urbanismo, Av. Shishima Hifumi, 2911 – Urbanova, São José dos Campos - SP, pires_eu@hotmail.com Resumo - O presente artigo trata-se de uma…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS (1932) TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Fundada por Elton MAYO, EUA, (1932) Movimento de reação à Abordagem Clássica Objetivo: HUMANIZAR a administração TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Origens: 1. Necessidade de humanizar a administração 2. Necessidade de democratizar a administração 3. Desenvolvimento das Ciências Humanas 4. Filosofia pragmática (Dewey) 5. Psicologia dinâmica (Lewin) 6. Conclusões da Experiência de…

aos nomes que, na perspectiva do grupo, mais contribuíram para este estudo. Posteriormente iniciamos uma abordagem mais especifica aos estudos de Elton Mayo e as Experiências de Hawthorne, fazendo referência aos seus principais objectivos, fases, conclusões e críticas. Neste contexto abordamos ainda Abraham Maslow que, ao aprofundar os estudos de Mayo elaborou a Teoria da Motivação (hierarquia das necessidades) e através da qual estabelecemos relação com a Teoria dos dois factores de…

A ORIGEM DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS A ORIGEM DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS  A Teoria das Relações Humanas, surgiu nos Estados Unidos como conseqüência das conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração ANÁLISE DO TRABALHO E ADAPTAÇÃO DO TRABALHADOR AO TRABALHO As três principais características desses modelos são:  O ser humano não pode ser reduzido a um ser…

Escola das Relações Humanas Ênfase: pessoas A Teoria das Relações Humanas, surgiu nos estados unidos como conseqüência imediata das conclusões obtidas na Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. A origem da Teoria das Relações Humanas são: 1- A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da…

Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência na fábrica de Hawthorne da Western Electric Company, situada em Chicago, para avaliar a correlação entre iluminação e eficiência dos operários, medida por meio da produção. Foi coordenada por Elton Mayo, cientista social australiano, e estendeu-se à fadiga, aos acidentes no trabalho, à rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal. 10) Quais as principais conclusões dessa…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS A Teoria das Relações Humanas George Elton Mayo – cientista social australiano chefiou uma experiência numa fábrica da Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne. Foi um movimento de resposta contrária à Abordagem Clássica da Gestão, considerada pelos trabalhadores e sindicatos como uma forma elegante de explorar o trabalho dos operários para benefício do patronato. Essa alta necessidade de se humanizar e democratizar a gestão

na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o de esperar obediência; a responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade: é a obrigação de cumprir as atribuições do cargo e responder pelas conseqüências dos próprios atos e decisões. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina: depende da obediência. Corresponde ao cumprimento dos acordos estabelecidos e das…

FAYOL 1. Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade. Ambos devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina: depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. 4. Unidade de comando: cada empregado deve…