Consciencia Organizacional

Maslow - Teoria das necessidades Em nossa série sobre motivação apresentamos a Teoria das Necessidades de Abraham Maslow, entenda quais são as necessidades primárias e secundárias do ser humano e a aplicação da pirâmide de Maslow na psicologia organizacional. Para o psicólogo norte-americano Abraham Maslow (1908-1970), adepto da psicologia humanista, a motivação está diretamente ligada à satisfação de necessidades; sua proposta de hierarquia de tipos de necessidades, conhecida…

comportamento organizacional curso: Ciências contábeis 1º SEmestre a Campo Grande - MS 2014 !!br0ken!! etapa 01 e 02 atps – comunicação e comportamento organizacional …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO – UNIAN Unidade Santo André Curso de Psicologia – Formação de Psicólogo Kewlyn Vieira Felipe Comportamento Organizacional Filme: Obrigado por fumar Santo André 2013 Descrição da cena A cena analisada é a qual o personagem principal Nick Naylor questiona a jornalista o motivo de ter exposto detalhes, que de forma subjetiva, ele havia se negado a dizer. Na verdade, ele em nenhum momento detalha o que não

experiência, com poucos interesses. Falta consciência, pois é desorganizada. Irresponsável, inflexível e incompreensível. | Não consegue administrar sua equipe de banho e tosa, acusando seu irmão de não saber administrar. | Anita T. Jordão | Falta consciência, pois é desorganizada. Falta abertura à experiência, pois tem oposição à prática. | Sabe do atrito existente entre os proprietários e por isso age com irresponsabilidade. | Eder Seles | Falta consciência, pois é…

é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada “mão de obra direta” (horistas,…

Resumo Aula-tema 05: Consciência Ética. O mundo globalizado capitalista em que vivemos e na busca incessante pelo lucro, estimulou um modelo organizacional de desvalorização humana, que gera desemprego e injustiça social. Esse modelo está sendo questionado e já existe uma “terceira força (póscapitalista e pós-socialista), que está se esboçando firmemente, com ondas de espiritualidade e proeminência da consciência ética (PLT, p. 94), também chamada de modelo organizacional…

Questão 1 Nota: Não gerada O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se ratifica na contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais, como a psicologia, a sociologia, a antropologia, entre outras, observando três causadores do comportamento organizacional. Assinale a alternativa que corresponde corretamente a esses causadores do comportamento organizacional. Alternativas 1 - Sociedade, família e macroambiente 2 - Microambiente, globalização e

humanos; empresa infeliz com ambiente de injustiça e egocentrismo. Question 4 Notas: 1 A respeito da ideia de 3ª FORÇA, pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. a. a 3ª FORÇA é marcada pela espiritualidade e consciência ética b. a 3ª FORÇA é fruto da cultura organizacional aberta c. a 3ª FORÇA é defensora da descentralização da gestão empresarial. d. a 3ª FORÇA é pós-capitalista e pós-socialista e. Todas estas características são da 3ª FORÇA Question 5 Notas: 1…

empresarial. Esta preocupação existe não só em relação ao público externo (sociedade) como também em relação ao público interno da empresa (colaboradores). Hoje as empresas tem a consciência de que a ética por si só não é condição para um bom negócio, mas que, sem dúvida ao longo do tempo, o propicia. Foi esta tomada de consciência que fez as organizações voltarem os seus esforços para o desenvolvimento do código de ética empresarial. Podemos evidenciar também outros motivos para esta…

: Falta de Ética gera grandes prejuízos A gestão dos valores nas organizações não pode ser negligenciada, pois as consequências serão fatais e nem sempre em curto prazo. Ao se descuidar da gestão dos valores, a cultura organizacional se torna NÃO-ÉTICA, indiferente às questões morais e tudo acaba sendo permitido e, isso enfraquece a própria Organização. O lucro (e não a Ética do Lucro) passará a ser o objetivo supremo da empresa e a ele se subordinarão todos os demais valores: a…